Gestión de Proyectos con Inteligencia Artificial PMBOK 8

PROGRAMA EJECUTIVO 2026 INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA GESTIÓN MODERNA DE PROYECTOS PMBOK 8 ChatGPT · Claude · Gemini · Infinity · NotebookLM Fechas y horarios Jue. 22, Vie. 23 y Lun. 26 de octubre 06:30 p.m. a 09:30 p.m. Horarios por país 05:30 p.m. · México, Costa Rica, Guatemala 06:30 p.m. · Perú, Colombia, Ecuador, Panamá 08:30 p.m. · Bolivia 08:30 p.m. · Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay Duración total 9 horas Modernice la gestión de proyectos incorporando Inteligencia Artificial en la planificación, ejecución y cierre. El programa integra PMBOK 8 con herramientas como ChatGPT, Claude, Gemini, Infinity y NotebookLM para estructurar documentos clave, optimizar tiempos, apoyar la toma de decisiones y mejorar la eficiencia del proyecto con un enfoque práctico. BENEFICIO CORPORATIVO 3x2 Participan 3 personas y pagan 2 Aplicable a inscripciones corporativas Recibir brochure y detalles Dirigido a Profesionales, líderes y responsables de proyectos, áreas de innovación, tecnología y transformación digital que buscan integrar herramientas de Inteligencia Artificial para mejorar la planificación, ejecución y toma de decisiones. También está dirigido a consultores, analistas y profesionales que desean actualizar sus competencias en gestión de proyectos con tecnologías emergentes. Contenido principal Sesión 1. Fundamentos de IA, PMBOK 8 e Inicio del Proyecto Visión general de PMBOK 8 · ChatGPT, Claude, Gemini e Infinity · prompting · GEMs y GPTs · NotebookLM · Project Charter e interesados. Sesión 2. Planificación: Alcance, Cronograma y Presupuesto Definición del alcance · EDT · organización de entregables · cronograma y presupuesto · uso de herramientas LLM como apoyo. Sesión 3. Ejecución, Riesgos, Lecciones Aprendidas y Cierre Comunicaciones · gestión de riesgos · matrices de apoyo · lecciones aprendidas · consolidación de documentos · cierre del caso aplicado. Incluye Certificado digital con validación QR · Material de trabajo · Grabación por 120 días para repaso o inasistencia · Zoom en vivo · Campus virtual · Metodología práctica learning by doing Docente especialista Ingeniero de Sistemas con certificación internacional PMP, especialista en Inteligencia Artificial, gestión de proyectos y transformación digital. Cuenta con Maestría en Administración de TI, Magíster en Gerencia de Sistemas de Información y Doctorado en Ciencias Económicas, además de certificaciones PRINCE2, ITIL, COBIT, Scrum y Six Sigma y formación en Data Science e Inteligencia Artificial. Medios de pago y facturación Transferencias · Billetera digital · Tarjetas · Pagos internacionales · Boleta o factura electrónica Coordinar participación WhatsApp +51 961 106 120 Email info @ seminarios top . com Disponible también en modalidad In House para empresas 14 AÑOS CAPACITANDO A PROFESIONALES Y EMPRESAS Con ruego de reenvío al área correspondiente: Gerencia, Proyectos, Tecnología, Innovación, Transformación Digital, Operaciones o a quien corresponda.

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Tablas Dinámicas y Fórmulas con Inteligencia Artificial en Excel

PROGRAMA PRÁCTICO EN VIVO 2026 EXCEL: TABLAS DINÁMICAS, GRÁFICOS Y FÓRMULAS CON IA Copilot · ChatGPT · Claude · Grok Excel como herramienta principal e Inteligencia Artificial como asistente de productividad Fechas y horario Vie. 23, Lun. 26, Mar. 27 y Mié. 28 de octubre 06:30 p.m. a 09:30 p.m. Duración total 12 horas Dominar Excel hoy no significa solo conocer fórmulas, tablas y gráficos, sino resolver problemas de información de forma rápida, precisa y eficiente. En este programa, Excel será la herramienta principal para trabajar con datos y Copilot, ChatGPT, Claude y Grok actuarán como asistentes de Inteligencia Artificial para crear, comprender, corregir, mejorar y optimizar tareas. El enfoque será práctico y aplicado a situaciones reales. BENEFICIO CORPORATIVO 3x2 Participan 3 personas y pagan 2 Aplicable a inscripciones corporativas Recibir brochure y detalles Objetivo general Desarrollar la capacidad de resolver tareas reales de Excel utilizando Inteligencia Artificial como asistente de productividad, aplicando Copilot, ChatGPT, Claude y Grok para crear y mejorar fórmulas, organizar información, analizar datos, construir gráficos y optimizar procesos de trabajo. Metodología Enfoque 100 % práctico y orientado a la resolución de problemas: Problema real - Pregunta - IA - Solución en Excel - Verificación - Mejora - Resultado El objetivo es desarrollar una nueva forma de trabajar: utilizar Excel para resolver problemas y la IA para acelerar y mejorar ese trabajo. Contenido del programa MÓDULO 1. Excel e Inteligencia Artificial para resolver problemas _ El nuevo enfoque de trabajo con Excel y asistentes de Inteligencia Artificial. _ Qué tipo de tareas de Excel podemos delegar o consultar a una IA. _ Cómo describir correctamente un problema de Excel. _ Cómo proporcionar contexto, datos y restricciones. _ Cómo solicitar una solución paso a paso. _ Copilot, ChatGPT, Claude y Grok como asistentes para Excel. _ Errores frecuentes al utilizar IA para resolver tareas de Excel. MÓDULO 2. Organización y manejo de datos en Excel _ Estructura correcta de una base de datos. _ Filas, columnas, encabezados y registros. _ Errores comunes en la organización de información. _ Conversión de rangos en tablas. _ Ordenar y filtrar información. _ Filtros personalizados. _ Búsqueda y selección de información. _ Identificación de datos duplicados. _ Limpieza y organización de datos con apoyo de IA. _ Cómo pedir a la IA que analice una estructura de datos. MÓDULO 3. Fórmulas de Excel con apoyo de IA _ Cómo plantear una necesidad antes de crear una fórmula. _ Fórmulas básicas para cálculos. _ Funciones de suma, promedio, máximo, mínimo y conteo. _ Funciones condicionales. _ Funciones para trabajar con textos. _ Funciones para fechas. _ Funciones de búsqueda y consulta. _ Combinación de funciones. MÓDULO 4. Resolución de problemas reales con Excel + IA _ De una necesidad empresarial a una solución en Excel. _ Cómo convertir una pregunta en una fórmula. _ Casos prácticos de ventas. _ Cálculo de resultados y porcentajes. _ Clasificación de información. _ Comparación de resultados. _ Análisis de tendencias. MÓDULO 5. Tablas y Gráficos Dinámicos para comunicar información _ Cuándo utilizar tablas y gráficos dinámicos. _ Selección del gráfico adecuado según el tipo de información. _ Gráficos de columnas y barras. _ Gráficos de líneas. _ Gráficos circulares. _ Personalización y presentación de gráficos. _ Errores frecuentes al representar datos. MÓDULO 6. Análisis de información con Excel + IA _ Cómo formular preguntas sobre una base de datos. _ Identificación de indicadores relevantes. _ Análisis de ventas, productos, clientes y resultados. _ Identificación de valores altos y bajos. _ Comparaciones entre períodos. _ Detección de comportamientos y tendencias. _ Generación de conclusiones a partir de datos. _ Uso de IA para interpretar resultados de Excel. _ Cómo diferenciar un cálculo correcto de una interpretación incorrecta. _ Verificación de resultados generados por IA. Resultado esperado Al finalizar, el participante contará con un método práctico para utilizar Excel junto con Copilot, ChatGPT, Claude y Grok, pudiendo resolver tareas, crear fórmulas, analizar información y desarrollar gráficos con mayor rapidez y autonomía, verificando siempre la calidad de las soluciones obtenidas. Expositor especialista Profesor con más de 33 años de experiencia en capacitación, asesoría y consultoría empresarial y universitaria, dentro y fuera del país. Cuenta con experiencia internacional como expositor y se especializa en análisis y ciencia de datos con Microsoft Excel, Power BI, SQL Server, Python, R y Microsoft Azure, además de herramientas digitales y productividad. Medios de pago y facturación Transferencias · Billetera digital · Tarjetas · Pagos internacionales · Boleta o factura electrónica Coordinar participación WhatsApp +51 961 106 120 Email info @ seminarios top . com Disponible también en modalidad In House para empresas 14 AÑOS CAPACITANDO A PROFESIONALES Y EMPRESAS Con ruego de reenvío al área correspondiente: Administración, Finanzas, Comercial, Operaciones, Recursos Humanos, Logística, Analítica, Tecnología o a quien corresponda.

Gestión de Proyectos con Inteligencia Artificial PMBOK 8

PROGRAMA EJECUTIVO 2026 INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA GESTIÓN MODERNA DE PROYECTOS PMBOK 8 ChatGPT · Claude · Gemini · Infinity · NotebookLM Fechas y horarios Jue. 22, Vie. 23 y Lun. 26 de octubre 06:30 p.m. a 09:30 p.m. Horarios por país 05:30 p.m. · México, Costa Rica, Guatemala 06:30 p.m. · Perú, Colombia, Ecuador, Panamá 08:30 p.m. · Bolivia 08:30 p.m. · Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay Duración total 9 horas Modernice la gestión de proyectos incorporando Inteligencia Artificial en la planificación, ejecución y cierre. El programa integra PMBOK 8 con herramientas como ChatGPT, Claude, Gemini, Infinity y NotebookLM para estructurar documentos clave, optimizar tiempos, apoyar la toma de decisiones y mejorar la eficiencia del proyecto con un enfoque práctico. BENEFICIO CORPORATIVO 3x2 Participan 3 personas y pagan 2 Aplicable a inscripciones corporativas Recibir brochure y detalles Dirigido a Profesionales, líderes y responsables de proyectos, áreas de innovación, tecnología y transformación digital que buscan integrar herramientas de Inteligencia Artificial para mejorar la planificación, ejecución y toma de decisiones. También está dirigido a consultores, analistas y profesionales que desean actualizar sus competencias en gestión de proyectos con tecnologías emergentes. Contenido principal Sesión 1. Fundamentos de IA, PMBOK 8 e Inicio del Proyecto Visión general de PMBOK 8 · ChatGPT, Claude, Gemini e Infinity · prompting · GEMs y GPTs · NotebookLM · Project Charter e interesados. Sesión 2. Planificación: Alcance, Cronograma y Presupuesto Definición del alcance · EDT · organización de entregables · cronograma y presupuesto · uso de herramientas LLM como apoyo. Sesión 3. Ejecución, Riesgos, Lecciones Aprendidas y Cierre Comunicaciones · gestión de riesgos · matrices de apoyo · lecciones aprendidas · consolidación de documentos · cierre del caso aplicado. Incluye Certificado digital con validación QR · Material de trabajo · Grabación por 120 días para repaso o inasistencia · Zoom en vivo · Campus virtual · Metodología práctica learning by doing Docente especialista Ingeniero de Sistemas con certificación internacional PMP, especialista en Inteligencia Artificial, gestión de proyectos y transformación digital. Cuenta con Maestría en Administración de TI, Magíster en Gerencia de Sistemas de Información y Doctorado en Ciencias Económicas, además de certificaciones PRINCE2, ITIL, COBIT, Scrum y Six Sigma y formación en Data Science e Inteligencia Artificial. Medios de pago y facturación Transferencias · Billetera digital · Tarjetas · Pagos internacionales · Boleta o factura electrónica Coordinar participación WhatsApp +51 961 106 120 Email info @ seminarios top . com Disponible también en modalidad In House para empresas 14 AÑOS CAPACITANDO A PROFESIONALES Y EMPRESAS Con ruego de reenvío al área correspondiente: Gerencia, Proyectos, Tecnología, Innovación, Transformación Digital, Operaciones o a quien corresponda.

HR ANALYTICS: Gestión de RRHH con IA

Curso Taller en Vivo: Human Resource Data con Inteligencia Artificial

27, 28 y 29 Octubre, 7 p.m. - 10 p.m.

 

Inversión

Perú 354

Latam 95 Dol

 

Consulte forma de pago online

Aceptamos todas las tarjetas

 

Solicita PDF completo al WhatsApp

Contexto del programa

Transforma tu gestión de talento con Analítica de Datos y Herramientas de Inteligencia Artificial.

Contenido general

 

Módulo 1

HR Analytics & People Intelligence:

De la Información al Valor Estratégico

Este módulo introduce la evolución de la analítica en Recursos Humanos y su transición hacia un enfoque de People Intelligence. Se revisarán los niveles de madurez analítica y el rol que cumplen los datos en una gestión de personas cada vez más estratégica.

• Evolución de HR Analytics.

• Fundamentos de People Intelligence.

• Cultura Data Driven en Recursos Humanos.

• Niveles de madurez analítica.

• El nuevo rol estratégico del analista de RR. HH.

• Tipos de analítica:

  • Descriptiva.

  • Diagnóstica.

  • Predictiva.

  • Prescriptiva.

• Tendencias internacionales en HR Analytics.

• Casos empresariales de referencia.

Actividad Práctica:

Diagnóstico del nivel de madurez analítica de la organización e identificación de

oportunidades para fortalecer la toma de decisiones basada en datos.

 

Módulo 2

Medición de la Gestión de RRHH

KPI´S, Dashboards y Business Intelligence

El módulo se enfoca en el diseño de indicadores estratégicos que permitan traducir la gestión de Recursos Humanos en información útil para el negocio. Se abordará además la construcción de dashboards ejecutivos y la comunicación efectiva de resultados mediante datos.

• Diseño de KPIs estratégicos.

• Balanced Scorecard aplicado a Recursos Humanos.

• Indicadores de reclutamiento y selección.

• Indicadores de capacitación y desarrollo.

• Indicadores de desempeño.

• Indicadores de clima organizacional.

• Indicadores de rotación y retención.

• Indicadores de Employee Experience.

• Diseño de dashboards ejecutivos.

• Storytelling con datos para la toma de decisiones.

Actividad Práctica:

Diseño de un cuadro de mando integral para Recursos Humanos y construcción de

indicadores estratégicos alineados con los objetivos de la organización.

 

Módulo 3

Inteligencia Artificial y People Analytics

Planificación, Ejecución y Casos Prácticos

Este módulo aborda la aplicación de Inteligencia Artificial y técnicas avanzadas de analítica

para interpretar información, detectar patrones y anticipar escenarios en la gestión de

personas. El objetivo es convertir los datos en insights y recomendaciones de valor para la

dirección.

• Inteligencia Artificial Generativa aplicada a Recursos Humanos.

• Machine Learning aplicado a People Analytics.

• Workforce Analytics.

• Talent Analytics.

• Performance Analytics.

• Predicción de rotación.

• Identificación de High Potentials.

• Automatización del análisis de información.

• AI Agents aplicados a Recursos Humanos.

• HR Tech aplicado a People Analytics.

Laboratorio Práctico:

Construcción de un Dashboard Ejecutivo utilizando Inteligencia Artificial para analizar

indicadores estratégicos de Recursos Humanos y generar recomendaciones orientadas a la alta dirección.

 

Módulo 4

Estrategia de People Intelligence

Diseño del Roadmap de Implementación

El módulo final integra los componentes analíticos, tecnológicos y de gestión necesarios para implementar una estrategia de People Intelligence. Se trabajará en la definición de una hoja de ruta que permita avanzar de manera estructurada hacia una gestión de Recursos Humanos basada en datos.

• Gobierno y calidad de datos.

• Ética y privacidad de la información.

• Integración entre HR Analytics y la estrategia empresarial.

• Gestión del cambio en organizaciones Data Driven.

• Diseño del roadmap de implementación.

• Indicadores para evaluar el éxito de la estrategia.

• Tendencias internacionales en People Intelligence hacia 2035.

• Casos de éxito internacionales.

Taller Integrador:

Diseño de un Roadmap Corporativo para implementar una estrategia de HR Analytics & People Intelligence alineada con los objetivos del negocio.

Descripción:
Transforma tu gestión de talento con Analítica de Datos y Herramientas de Inteligencia Artificial.
 

Dirigido a

 

Profesionales de Recursos Humanos, Estudiantes de Posgrado en Recursos Humanos, Dirección de Personas, Administración, Psicología Organizacional o áreas afines, Líderes de Equipos, Empresarios, Especialistas en data analytics. Y cualquier profesional interesado en adquirir competencias en el uso de datos aplicados a la gestión del talento.

Objetivo

 

Incrementar la sensibilidad de los profesionales de Recursos Humanos frente al valor estratégico del análisis de datos de colaboradores. 

 

Modalidad y beneficios

Material de trabajo, Certificado Digital

Fechas y horario

14, 15 y 19 Octubre
7 p.m. - 10 p.m.

Solicita PDF completo al WhatsApp

 

AM Business S.A.C.

HR ANALYTICS: Gestión de RRHH con IA

Curso Taller en Vivo: Human Resource Data con Inteligencia Artificial

27, 28 y 29 Octubre, 7 p.m. - 10 p.m.

 

Inversión

Perú 354

Latam 95 Dol

 

Consulte forma de pago online

Aceptamos todas las tarjetas

 

Solicita PDF completo al WhatsApp

Contexto del programa

Transforma tu gestión de talento con Analítica de Datos y Herramientas de Inteligencia Artificial.

Contenido general

 

Módulo 1

HR Analytics & People Intelligence:

De la Información al Valor Estratégico

Este módulo introduce la evolución de la analítica en Recursos Humanos y su transición hacia un enfoque de People Intelligence. Se revisarán los niveles de madurez analítica y el rol que cumplen los datos en una gestión de personas cada vez más estratégica.

• Evolución de HR Analytics.

• Fundamentos de People Intelligence.

• Cultura Data Driven en Recursos Humanos.

• Niveles de madurez analítica.

• El nuevo rol estratégico del analista de RR. HH.

• Tipos de analítica:

  • Descriptiva.

  • Diagnóstica.

  • Predictiva.

  • Prescriptiva.

• Tendencias internacionales en HR Analytics.

• Casos empresariales de referencia.

Actividad Práctica:

Diagnóstico del nivel de madurez analítica de la organización e identificación de

oportunidades para fortalecer la toma de decisiones basada en datos.

 

Módulo 2

Medición de la Gestión de RRHH

KPI´S, Dashboards y Business Intelligence

El módulo se enfoca en el diseño de indicadores estratégicos que permitan traducir la gestión de Recursos Humanos en información útil para el negocio. Se abordará además la construcción de dashboards ejecutivos y la comunicación efectiva de resultados mediante datos.

• Diseño de KPIs estratégicos.

• Balanced Scorecard aplicado a Recursos Humanos.

• Indicadores de reclutamiento y selección.

• Indicadores de capacitación y desarrollo.

• Indicadores de desempeño.

• Indicadores de clima organizacional.

• Indicadores de rotación y retención.

• Indicadores de Employee Experience.

• Diseño de dashboards ejecutivos.

• Storytelling con datos para la toma de decisiones.

Actividad Práctica:

Diseño de un cuadro de mando integral para Recursos Humanos y construcción de

indicadores estratégicos alineados con los objetivos de la organización.

 

Módulo 3

Inteligencia Artificial y People Analytics

Planificación, Ejecución y Casos Prácticos

Este módulo aborda la aplicación de Inteligencia Artificial y técnicas avanzadas de analítica

para interpretar información, detectar patrones y anticipar escenarios en la gestión de

personas. El objetivo es convertir los datos en insights y recomendaciones de valor para la

dirección.

• Inteligencia Artificial Generativa aplicada a Recursos Humanos.

• Machine Learning aplicado a People Analytics.

• Workforce Analytics.

• Talent Analytics.

• Performance Analytics.

• Predicción de rotación.

• Identificación de High Potentials.

• Automatización del análisis de información.

• AI Agents aplicados a Recursos Humanos.

• HR Tech aplicado a People Analytics.

Laboratorio Práctico:

Construcción de un Dashboard Ejecutivo utilizando Inteligencia Artificial para analizar

indicadores estratégicos de Recursos Humanos y generar recomendaciones orientadas a la alta dirección.

 

Módulo 4

Estrategia de People Intelligence

Diseño del Roadmap de Implementación

El módulo final integra los componentes analíticos, tecnológicos y de gestión necesarios para implementar una estrategia de People Intelligence. Se trabajará en la definición de una hoja de ruta que permita avanzar de manera estructurada hacia una gestión de Recursos Humanos basada en datos.

• Gobierno y calidad de datos.

• Ética y privacidad de la información.

• Integración entre HR Analytics y la estrategia empresarial.

• Gestión del cambio en organizaciones Data Driven.

• Diseño del roadmap de implementación.

• Indicadores para evaluar el éxito de la estrategia.

• Tendencias internacionales en People Intelligence hacia 2035.

• Casos de éxito internacionales.

Taller Integrador:

Diseño de un Roadmap Corporativo para implementar una estrategia de HR Analytics & People Intelligence alineada con los objetivos del negocio.

Descripción:
Transforma tu gestión de talento con Analítica de Datos y Herramientas de Inteligencia Artificial.
 

Dirigido a

 

Profesionales de Recursos Humanos, Estudiantes de Posgrado en Recursos Humanos, Dirección de Personas, Administración, Psicología Organizacional o áreas afines, Líderes de Equipos, Empresarios, Especialistas en data analytics. Y cualquier profesional interesado en adquirir competencias en el uso de datos aplicados a la gestión del talento.

Objetivo

 

Incrementar la sensibilidad de los profesionales de Recursos Humanos frente al valor estratégico del análisis de datos de colaboradores. 

 

Modalidad y beneficios

Material de trabajo, Certificado Digital

Fechas y horario

14, 15 y 19 Octubre
7 p.m. - 10 p.m.

Solicita PDF completo al WhatsApp

 

AM Business S.A.C.

Elaboración del PRESUPUESTO ANUAL 2027 con Inteligencia Artificial

Curso Taller en Vivo: Elaboración Presupuesto Anual 2027

17, 22, 24 y 29 Setiembre, 07:00 p.m. - 10:00 p.m.

 

Inversión

Perú 472

Latam 125 Dol

 

Consulte forma de pago online

Aceptamos todas las tarjetas

 

Solicita PDF completo al WhatsApp

Contexto del programa

Planificación Financiera de Alto Impacto frente a la Volatilidad: Tecnología, Analítica Predictiva y Control Estratégico para 2027

 

Contenido general

 

Modulo I:

El Presupuesto como Herramienta Estratégica:

Estructura y Elaboración

Rol del presupuesto en la decisión directiva, visión estratégica, tipos de presupuesto y sistema de control, junto con las siete etapas del ciclo presupuestario y los errores más frecuentes en su elaboración. Incluye IA generativa para diagnóstico, alertas predictivas y copilotos de Excel para consolidar y redactar el presupuesto.

 

Este módulo establece la estructura moderna del presupuesto como herramienta de dirección, control y toma de decisiones, conectando la estrategia empresarial con los indicadores financieros y operativos.

- Rol del presupuesto en el FP&A moderno: presupuesto anual, forecast mensual y rolling forecast.

- Traducción de la estrategia en metas financieras, KPIs, OKRs, drivers y responsables presupuestales.

- Diseño de la arquitectura presupuestal: plan de cuentas, centros de costo, unidades de negocio, proyectos y líneas de producto.

- Definición de supuestos macroeconómicos, comerciales, operativos, financieros y tributarios.

- Gobierno del proceso presupuestal: calendario, responsables, versiones, aprobaciones y trazabilidad.

 

Modulo II:

Elaboración de Presupuestos Operativos: Ventas, Gastos Comerciales y Producción, Distribución. Presupuestos de Inversión. Presupuesto de Tesorería (Flujo de Caja)

Pronóstico de ventas, inversión comercial y costos de producción (materiales, costos directos e indirectos de fabricación), aplicando modelos predictivos de IA - series de tiempo, Marketing Mix Modeling y simulación de costos para mayor precisión.

 

Se desarrolla la construcción integrada del presupuesto empresarial, conectando ingresos, costos, gastos, inversiones, flujo de caja y estados financieros proyectados.

- Presupuesto de ventas: precio, volumen, mix, canales, cartera, estacionalidad y crecimiento esperado.

- Presupuesto de costos, gastos comerciales, administrativos, operativos, distribución, almacenaje, transporte y estructura de overhead.

- Clasificación de los costos (directos e indirectos, fijos y variables). Punto de equilibrio. Margen de contribución

- Presupuesto de Inversiones, CAPEX, depreciación, mantenimiento, inversiones estratégicas y proyectos especiales.

- Integración del Estado de Resultados, Balance General y Flujo de Caja proyectado.

- Validación de consistencia entre presupuesto operativo, metas financieras y capacidad real de ejecución.

 

Modulo III:

Modelamiento Financiero, Escenarios y Análisis de Sensibilidad

Esta sesión fortalece la capacidad del participante para construir modelos flexibles, evaluar escenarios y anticipar impactos financieros ante cambios del entorno o del negocio.

- Construcción de escenarios base, optimista, conservador y estrés financiero.

- Análisis de sensibilidad sobre ventas, márgenes, costos, tipo de cambio, inflación, tasas y capital de trabajo.

- Modelamiento de EBITDA, margen bruto, OPEX, utilidad operativa, caja mínima y necesidades de financiamiento.

 

Modulo IV:

Elaboración del Presupuesto Anual con IA

Caso Práctico Integral En Excel + IA

Análisis de desviaciones y seguimiento de los presupuestos operativos y de los estados financieros previsionales, con cierre en un caso práctico integral en Excel asistido por IA que consolida el presupuesto general y los presupuestos operativos de todo el ciclo.

 

Este módulo incorpora IA generativa y analítica como asistente del profesional financiero para acelerar análisis, explicar desviaciones y mejorar la calidad del reporting.

- Uso de prompts financieros para analizar desviaciones, explicar variaciones y preparar comentarios ejecutivos.

- Aplicación de IA para documentar supuestos, estructurar reportes, resumir hallazgos y generar narrativas para gerencia.

- Conexión del presupuesto con la gestión real del negocio, enfocándose en seguimiento, accountability, alertas tempranas y decisiones correctivas.

- Control presupuestario mensual: real vs. presupuesto, real vs. forecast y análisis acumulado.

- Análisis de desviaciones por precio, volumen, mix, eficiencia, tipo de cambio, inflación y productividad.

- Diseño de reportes ejecutivos para gerencia, directorio y comités presupuestales.

- Implementación de rolling forecast, reforecast y presupuesto flexible según cambios del negocio.

- Planes de acción, responsables, seguimiento de compromisos y gestión de alertas tempranas.

 

Caso Práctico 1:
Construcción integral del Presupuesto Anual
Los participantes desarrollarán un modelo presupuestal completo a partir de información comercial, operativa y financiera de una empresa mediana.
Incluye:
- Presupuesto de ventas, costos, gastos, CAPEX y flujo de caja. 
- Proyección de Estado de Resultados, Balance General y Flujo de Caja. 
- Definición de supuestos, drivers y escenarios. 
- Análisis de sensibilidad ante cambios en ventas, margen, tipo de cambio y costos. 
- Presentación de conclusiones financieras para comité de gerencia.

Taller Práctico 2:
Automatización e IA para análisis presupuestal
Los participantes trabajarán con una base de datos presupuestal y real para automatizar reportes y generar análisis ejecutivo con apoyo de IA.
Incluye:
- Limpieza y consolidación de información con Power Query. 
- Dashboard de presupuesto vs. real vs. forecast en Power BI o Excel. 
- Identificación de desviaciones críticas por área, cuenta y centro de costo. 
- Uso de prompts para explicar variaciones y preparar comentarios gerenciales. 
- Elaboración de un informe ejecutivo con hallazgos, riesgos y recomendaciones.

 

Descripción:
Planificación Financiera de Alto Impacto frente a la Volatilidad: Tecnología, Analítica Predictiva y Control Estratégico para 2027

 

Dirigido a

Directores y gerentes financieros, contralores, jefes de planificación y control de gestión, business partners y profesionales de FP&A responsables de la elaboración y el control del presupuesto anual en sus organizaciones, en cualquier país o sector.

Beneficios

- Dominar el proceso integral de elaboración, negociación, aprobación y control del presupuesto anual con estándares de gestión internacionales
- Incorporar la inteligencia artificial como palanca de productividad y precisión en cada etapa del ciclo presupuestario.
- Practicar con herramientas de IA generativa y predictiva aplicadas a pronósticos de ventas, costos, inversión y control de desviaciones.
- Desarrollar un caso práctico integral en Excel, asistido por IA, que sintetice presupuesto general y presupuestos operativos.

Fechas y horario

17, 22, 24 y 29 Setiembre,

07:00 p.m. - 10:00 p.m.
 

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AM Business S.A.C.