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miércoles, 2 de septiembre de 2026
Mantenga su Almacén Organizado y Ordenado
martes, 1 de septiembre de 2026
Elaboración del PRESUPUESTO ANUAL 2027 con Inteligencia Artificial
Curso Taller en Vivo: Elaboración Presupuesto Anual 2027
17, 22, 24 y 29 Setiembre, 07:00 p.m. - 10:00 p.m.
Inversión
Perú 472
Latam 125 Dol
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Aceptamos todas las tarjetas
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Contexto del programa
Planificación Financiera de Alto Impacto frente a la Volatilidad: Tecnología, Analítica Predictiva y Control Estratégico para 2027
Contenido general
Modulo I:
El Presupuesto como Herramienta Estratégica:
Estructura y Elaboración
Rol del presupuesto en la decisión directiva, visión estratégica, tipos de presupuesto y sistema de control, junto con las siete etapas del ciclo presupuestario y los errores más frecuentes en su elaboración. Incluye IA generativa para diagnóstico, alertas predictivas y copilotos de Excel para consolidar y redactar el presupuesto.
Este módulo establece la estructura moderna del presupuesto como herramienta de dirección, control y toma de decisiones, conectando la estrategia empresarial con los indicadores financieros y operativos.
- Rol del presupuesto en el FP&A moderno: presupuesto anual, forecast mensual y rolling forecast.
- Traducción de la estrategia en metas financieras, KPIs, OKRs, drivers y responsables presupuestales.
- Diseño de la arquitectura presupuestal: plan de cuentas, centros de costo, unidades de negocio, proyectos y líneas de producto.
- Definición de supuestos macroeconómicos, comerciales, operativos, financieros y tributarios.
- Gobierno del proceso presupuestal: calendario, responsables, versiones, aprobaciones y trazabilidad.
Modulo II:
Elaboración de Presupuestos Operativos: Ventas, Gastos Comerciales y Producción, Distribución. Presupuestos de Inversión. Presupuesto de Tesorería (Flujo de Caja)
Pronóstico de ventas, inversión comercial y costos de producción (materiales, costos directos e indirectos de fabricación), aplicando modelos predictivos de IA - series de tiempo, Marketing Mix Modeling y simulación de costos para mayor precisión.
Se desarrolla la construcción integrada del presupuesto empresarial, conectando ingresos, costos, gastos, inversiones, flujo de caja y estados financieros proyectados.
- Presupuesto de ventas: precio, volumen, mix, canales, cartera, estacionalidad y crecimiento esperado.
- Presupuesto de costos, gastos comerciales, administrativos, operativos, distribución, almacenaje, transporte y estructura de overhead.
- Clasificación de los costos (directos e indirectos, fijos y variables). Punto de equilibrio. Margen de contribución
- Presupuesto de Inversiones, CAPEX, depreciación, mantenimiento, inversiones estratégicas y proyectos especiales.
- Integración del Estado de Resultados, Balance General y Flujo de Caja proyectado.
- Validación de consistencia entre presupuesto operativo, metas financieras y capacidad real de ejecución.
Modulo III:
Modelamiento Financiero, Escenarios y Análisis de Sensibilidad
Esta sesión fortalece la capacidad del participante para construir modelos flexibles, evaluar escenarios y anticipar impactos financieros ante cambios del entorno o del negocio.
- Construcción de escenarios base, optimista, conservador y estrés financiero.
- Análisis de sensibilidad sobre ventas, márgenes, costos, tipo de cambio, inflación, tasas y capital de trabajo.
- Modelamiento de EBITDA, margen bruto, OPEX, utilidad operativa, caja mínima y necesidades de financiamiento.
Modulo IV:
Elaboración del Presupuesto Anual con IA
Caso Práctico Integral En Excel + IA
Análisis de desviaciones y seguimiento de los presupuestos operativos y de los estados financieros previsionales, con cierre en un caso práctico integral en Excel asistido por IA que consolida el presupuesto general y los presupuestos operativos de todo el ciclo.
Este módulo incorpora IA generativa y analítica como asistente del profesional financiero para acelerar análisis, explicar desviaciones y mejorar la calidad del reporting.
- Uso de prompts financieros para analizar desviaciones, explicar variaciones y preparar comentarios ejecutivos.
- Aplicación de IA para documentar supuestos, estructurar reportes, resumir hallazgos y generar narrativas para gerencia.
- Conexión del presupuesto con la gestión real del negocio, enfocándose en seguimiento, accountability, alertas tempranas y decisiones correctivas.
- Control presupuestario mensual: real vs. presupuesto, real vs. forecast y análisis acumulado.
- Análisis de desviaciones por precio, volumen, mix, eficiencia, tipo de cambio, inflación y productividad.
- Diseño de reportes ejecutivos para gerencia, directorio y comités presupuestales.
- Implementación de rolling forecast, reforecast y presupuesto flexible según cambios del negocio.
- Planes de acción, responsables, seguimiento de compromisos y gestión de alertas tempranas.
Caso Práctico 1:
Construcción integral del Presupuesto Anual
Los participantes desarrollarán un modelo presupuestal completo a partir de información comercial, operativa y financiera de una empresa mediana.
Incluye:
- Presupuesto de ventas, costos, gastos, CAPEX y flujo de caja.
- Proyección de Estado de Resultados, Balance General y Flujo de Caja.
- Definición de supuestos, drivers y escenarios.
- Análisis de sensibilidad ante cambios en ventas, margen, tipo de cambio y costos.
- Presentación de conclusiones financieras para comité de gerencia.
Taller Práctico 2:
Automatización e IA para análisis presupuestal
Los participantes trabajarán con una base de datos presupuestal y real para automatizar reportes y generar análisis ejecutivo con apoyo de IA.
Incluye:
- Limpieza y consolidación de información con Power Query.
- Dashboard de presupuesto vs. real vs. forecast en Power BI o Excel.
- Identificación de desviaciones críticas por área, cuenta y centro de costo.
- Uso de prompts para explicar variaciones y preparar comentarios gerenciales.
- Elaboración de un informe ejecutivo con hallazgos, riesgos y recomendaciones.
Descripción:
Planificación Financiera de Alto Impacto frente a la Volatilidad: Tecnología, Analítica Predictiva y Control Estratégico para 2027
Dirigido a
Directores y gerentes financieros, contralores, jefes de planificación y control de gestión, business partners y profesionales de FP&A responsables de la elaboración y el control del presupuesto anual en sus organizaciones, en cualquier país o sector.
Beneficios
○ Dominar el proceso integral de elaboración, negociación, aprobación y control del presupuesto anual con estándares de gestión internacionales
○ Incorporar la inteligencia artificial como palanca de productividad y precisión en cada etapa del ciclo presupuestario.
○ Practicar con herramientas de IA generativa y predictiva aplicadas a pronósticos de ventas, costos, inversión y control de desviaciones.
○ Desarrollar un caso práctico integral en Excel, asistido por IA, que sintetice presupuesto general y presupuestos operativos.
Fechas y horario
17, 22, 24 y 29 Setiembre,
07:00 p.m. - 10:00 p.m.
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AM Business S.A.C.
Elaboración con IA del MANUAL de PROCESOS
Curso Taller en Vivo: Elaboración del Manual de Procesos
9 y 10 de Setiembre, 07:00 p.m. - 10:00 p.m.
Inversión
Perú 354
Latam 95 Dol
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Contexto del programa
Estructura del Manual - Mapeo del Proceso - Descripción y Documentación - Sistematización y Mejora Con aplicaciones de Inteligencia Artificial IA
Contenido general
Modulo I
Gestión por Procesos
- Beneficios del Modelo de Gestión por Procesos
- Elementos de un Proceso
- Características de los Procesos
- Análisis de los Procesos
- Mapa de Procesos
- Cómo Enfocar a Procesos un Sistema de Gestión
Caso Práctico
Análisis de un Mapa de Procesos
Módulo II:
Objetivos y Elementos del Manual de Procesos y Procedimientos
- Objetivos de los Manuales
- Conceptos básicos y ventajas de los Manuales
- Diagnóstico de la Estructura Documental
- Diseño de la Estructura Documental
- Utilidad de los Manuales
- Elementos y Estructura de un Manual
- Clasificación de Manuales:
- Por su naturaleza
- Por su área de aplicación
- Por su contenido y por su ámbito
Caso Práctico
Establecimiento de la Estructura Básica del Manual de Procesos
Módulo III:
Diseño y Estructura del Manual de Procesos y Procedimientos
- Como elaborar un manual de procedimientos
- Contenido de un manual de procedimientos
- Fases para la elaboración de Manuales
- Preparación del manual
- Estructuras de los procedimientos
- Redacción del procedimiento
- Flujogramas de procedimientos
- Revisión de los manuales
- Aprobación de los manuales
- Actualización del manual
- Difusión de los manuales
- Control de cambios de los manuales
Caso Práctico
Diagnóstico, Documentación y Estructuración del Manual de Procesos
Módulo IV:
Metodología de Elaboración del Manual de Procesos y Procedimientos
- Carátula: Manual de Procesos y Procedimientos
- Índice
- Autorización
- Introducción
- Objetivos
- Alcance
- Responsable
- Frecuencia de Revisión
- Mapeo de Procesos
- Perfiles del Puesto y descripciones del Puesto
- Políticas y Procedimientos
- Especificaciones
- Formatos e instructivos de llenado de formatos
- Registros
- Anexos
Caso Práctico De Aplicación
Uso de Prompts y Herramientas de IA para la generación acelerada del Contenido de un Manual de Procesos
Descripción:
Estructura del Manual - Mapeo del Proceso - Descripción y Documentación - Sistematización y Mejora Con aplicaciones de Inteligencia Artificial IA
Dirigido a
Gerentes, Jefes, Supervisores y responsables de empresas e instituciones interesados en adquirir conocimientos, para estandarizar y optimizar los resultados de los procesos organizacionales, productivos, comerciales económicos y financieros de la empresa, con el fin de alcanzar los objetivos y metas de la organización
Beneficios
- Es herramienta necesaria para la certificación de empresas en normas de calidad, ambiente, seguridad, etc.
- Integra políticas de normas internacionales como la NIIF, SAE, ISO, etc.
- Uniforma y controla el cumplimiento del trabajo asignado y evita su alteración arbitraria
- Identifica responsabilidades en caso de fallas o errores
- Facilita la evaluación del control interno y control de calidad
- Facilita la toma de decisiones al contar con lineamientos claros a segui
- Facilita la Capacitación para el personal de nuevo ingreso y por consiguiente ahorra horas hombre
- Facilita la supervisión del trabajo
- Facilita la evaluación del personal en base al desempeño de las funciones
- Evita la duplicidad de funciones en puestos diferentes y las lagunas en el trabajo
Fechas y horario
9 y 10 de Setiembre
07:00 p.m. - 10:00 p.m.
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AM Business S.A.C.
lunes, 31 de agosto de 2026
Evita bloqueos en WhatsApp API automatización CRM y bots efectivos para ventas
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Análisis y Estados Financieros usando IA
Taller Internacional Virtual
NUEVO ANALISIS FINANCIERO 2026
APLICANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Elaboración del Análisis y Estados Financieros con IA: De lo Básico a lo Cuántico (Avanzado)
Full Casos Prácticos Desarrollados con IA y Excel
Jueves 03 y Martes 08 de Setiembre
Temas a Impartir:
MODULO I: ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS 4.0 (Básico)
1. El Análisis Financiero 4.0 y la Importancia para la toma de decisiones eficientes. IA GEMINI
2. Principales diferencias entre el análisis tradicional y el análisis financiero 4.0, IA GROK
3. Análisis de Estados Financieros: Objetivos e importancia . IA MORPHIC
4. Métodos para analizar los Estados Financieros: vertical y horizontal. IA NANO BANANA
5. Análisis por razones o índices financieros. IA DEEPSEEK
6. Análisis de los índices de liquidez de una empresa y el impacto en el flujo de caja.IA COPILOT
7. Análisis de la rotación de inventarios y el impacto en la liquidez de la empresa. IA QWEN
8. Análisis de la rotación de cuentas por cobrar y cuentas por pagar y el flujo de caja. IA KIMI
9. Interpretación de los resultados del análisis de los estados financieros. IA PEPLEXITY
10. Caso Práctico, Tendencias de ventas. MACROS IA CLAUDE
11. Caso Índices Financieros aplicando Excel Grafica, IA COPILOT
12. Caso: Análisis Financiero, Presentación con IA GAMMA
13. Caso: Validación del Estado de Resultados, Con IA GROK
14. Caso. Cuadro amortización de la deuda, Préstamo a pagar, IA MONICA
15. Caso. Análisis del Capital de Trabajo y Soluciones cuando hay déficit. IA CHATLLM
MODULO II: APLICACIONES DE LA IA, AL ANALISIS FINANCIERO
1. Inteligencia Artificial (IA), Modelo 4.0 , Analisis en tiempo real y eficiencia en la capacidad predictiva.IA GROK
2. Importancia del Flujo de Caja (Cash Flow) y Cash is king ( IA PERPLEXITY)
3. Diferencias entre el Flujo de Caja y los Flujos de Efectivo (IA LLAMA)
4. El Flujo de Caja y Su importancia para el analista financiero en una empresa (IA COPILOT)
5. La liquidez en las empresas e importancia en el flujo de caja (IA QWEN )
6.Casos Prácticos Con IAs
Caso 1: Flujos de Efectivo, Resumen con IA HUMATA
Caso 2: Flujo de Caja Libre, IA CHATLLM
Caso 3: Flujo de Caja Proyectado, IA COPILOT
Caso 4: La Liquidez y la Gráfica de Barras Vertical. Interpretación Financiera, IA CLAUDE, MACROS
Caso 5: Flujo de Caja, Mapa Mental, IA MONICA
Caso 6: Analisis de Flujos de Efectivo por Actividades y Grafica, IA DEEPSEEK, MACROS
Caso 7: Costos Fijos y Costos Variables. IA Notebook LLM
Caso 8: Análisis de sensibilidad e importancia, IA CLAUDE
Caso 9: El punto de equilibrio, Grafica y su análisis, IA CHATLLM
Caso 10. El punto de equilibrio mixto, IA DEEPSEEK
Caso 11. Apalancamiento financiero, Código VBA MACROS, IA QWEN, IA CLAUDE
Caso 12. Capital de trabajo, Importancia IAG ZEROGPT, Grafica con MACROS, IA GROK. MACRO
Caso 13. Liquidez y Rentabilidad, Grafica de Tendencias, MACROS, EXCEL. IA COPILOT
MÓDULO III: ENFOQUE CUANTICO IA, PARA LA TOMA DE EDCISIONES EFICIENTES
1. Análisis de Estados Financieros: Objetivos, importancia y características. IA MORPHIC,
Caso 1: Recomendaciones para implementar negocios con éxito en Base a la IA PERPLEXITY
Caso 2: Presentación de recursos financieros con IA GEMINI, CANVAS
Caso 3: Estrategias financieras para mejorar la rentabilidad de una empresa en base a la IA GEMINI
Caso 4: Informe contable Kardex, Aplicando Inteligencia Artificial KIMI
Caso 5: NIIF presentado PDF, con IA NOTEBOOKLLM
Caso 6: Contabilidad Mapa Conceptual con IA MONICA
2. Métodos para analizar los Estados Financieros: vertical y horizontal. IA CLAUDE, IA ZERO GPT
3. Análisis por ratios financieros
CASO 1: Margen Bruto (Gross Margin %). IA KIMI
CASO 2: Cash Burn Rate (Tasa de Consumo de Efectivo). IA META - MANUS
CASO 3: Working Capital Days (Ciclo de Conversión de Efectivo). IA CHATTLLM
4. Casos Prácticos, Enfoque Cuántico
CASO 1: Agroexportación de frutas
CASO 2: Empresa de Logística
CASO 3: Generadora de Energía Solar
CASO 4: Industria de Alimentos Balanceados
CASO 5: Empresa de Textiles Técnicos
CASO 6: Empresa de Transporte Interprovincial
CASO 7: Pesquera Mediana
CASO 8: Planta Cementera
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Oficina:
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Mobil: +51 902 317 130 / +51 934 203 588
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ILCE
CLAUDE IA: Máxima Eficiencia en el Trabajo Profesional
Curso Taller en Vivo: CLAUDE IA, Automatización Estratégica Empresarial
16, 17 y 21 Setiembre, 07:00 p.m. - 10:00 p.m.
Inversión
Perú 472
Latam 135 Dol
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Contexto del programa
De la Inteligencia Artificial Básica a la Automatización Estratégica Empresarial
Contenido general
Módulo I:
Configuración Inicial y Despliegue de "Skills" en Claude
- Por qué Claude es la IA preferida para el sector corporativo: Razonamiento ético, lógica contextual y ventana de contexto extendida.
- Configuración básica y avanzada: Gestión de perfil, tono, límites y parámetros de respuesta ejecutiva.
- Uso y Arquitectura de SKILLS: Cómo activar y estructurar habilidades predefinidas y personalizadas para la automatización de tareas.
- Ingeniería de Prompts Avanzada: Roles, restricciones, formatos estructurados y técnicas de bajo margen de error.
- Caso Práctico:
Configuración del Perfil Ejecutivo y Creación de una Skill Personalizada para la revisión y auditoría de documentos corporativos bajo estándares de la empresa
Módulo II:
Gestión de Entornos Corporativos con Projects y Fuentes Masivas
- Creación y gestión de Projects para áreas específicas: Administración, Finanzas, Marketing.
- Carga estratégica de Bases de Conocimiento: Políticas, manuales, catálogos y marcos normativos sin fuga de información.
- Curaduría y organización de datos para evitar alucinaciones en Claude.
- Estrategias de interacción contextual continua para proyectos de larga duración.
- Caso Práctico:
Construcción desde cero de un "Project de Operaciones y Administración" cargado con manuales internos, capaz de absolver consultas de procedimientos y generar informes de cumplimiento en segundos.
Módulo III:
Claude Aplicado a Administración, Management y Control de Gestión
- Diseño e Implementación de OKRs y KPIs: Estructuración de Objetivos, Resultados Clave e Indicadores de Gestión alineados a la estrategia de la empresa.
- Análisis Gerencial de Desempeño: Evaluación cualitativa y cuantitativa del cumplimiento de metas operativas y estratégicas por áreas.
- Arquitectura de Dashboards Gerenciales: Definición y estructuración de la lógica de datos para tableros de control directivo.
- Monitoreo de Procesos y Gestión de Riesgos: Identificación de cuellos de botella operativos, optimización de flujos de trabajo e identificación temprana de riesgos de gestión.
- Informes de Gestión: Automatización en la redacción de reportes ejecutivos, informes y presentaciones de rendición de cuentas.
- Caso Práctico:
Diseño e Implementación del Sistema de Control Gerencial: Definición de la matriz de OKRs/KPIs para un área operativa y generación de un Dashboard Ejecutivo con Claude para la toma de decisiones.
Módulo IV:
Claude Aplicado a Finanzas Estratégicas
- Análisis e interpretación avanzada de Estados de Resultados, Flujos de Caja y Balances Generales.
- Modelado de escenarios financieros (Optimista, Base, Pesimista) y análisis de sensibilidad de márgenes.
- Evaluación de variaciones presupuestales (Presupuestado vs. Ejecutado) e identificación de causas raíz.
- Construcción de Dashboards conceptuales e indicadores clave de rendimiento (KPIs) financieros.
- Caso Práctico:
Evaluación de un Proyecto de Inversión y Flujo de Caja: Análisis financiero de una propuesta de expansión corporativa con formulación de recomendación técnica para el Directorio.
Módulo V:
Claude Aplicado a Marketing, Estrategia Comercial y Contenidos
- Investigación competitiva, análisis de tendencias y segmentación avanzada de clientes.
- Redacción publicitaria y estructuración de campañas multicanal manteniendo la "Voz de Marca" (Brand Voice).
- Creación e integración de Skills de Marketing para la generación automatizada de copies, correos de venta y propuestas comerciales.
- Análisis cualitativo del feedback de clientes y reseñas para identificar propuestas de valor.
- Caso Práctico:
Lanzamiento de Producto: Creación de la estrategia de posicionamiento comercial, buyer persona y un kit completo de contenido: Mails, Ads, Landing Page, usando una Skill de Marketing
Módulo VI:
Automatización Avanzada con Artifacts y Productividad Integrada
- ¿Qué son los Artifacts de Claude y cómo utilizarlos para maximizar el trabajo gerencial?
- Generación de tableros interactivos, calculadoras financieras en HTML/JS, diagramas de procesos (Mermaid) y prototipos visuales.
- Encadenamiento de flujos de trabajo (Workflow Chaining) para automatizar procesos complejos de inicio a fin.
- Protocolos de supervisión humana, seguridad de la información corporativa y hoja de ruta para la adopción en la empresa.
- Caso Práctico:
Desarrollo de un Artifact Interactivo: Creación de un simulador o calculadora interactiva de evaluación de proyectos/KPIs listo para ser utilizado por el equipo gerencial.
Descripción:
De la Inteligencia Artificial Básica a la Automatización Estratégica Empresarial
Dirigido a
- Gerentes Generales, Directores y Socios que buscan incorporar herramientas de IA corporativa de última generación.
- Jefes, Gerentes y Coordinadores de Administración, Finanzas y Contabilidad que necesiten acelerar el análisis de datos, reportes y control de gestión.
- Líderes y Gerentes de Marketing y Comercial que deseen construir flujos automatizados de contenido y estrategia de marca.
- Consultores y Asesores Empresariales que requieran entregar un mayor valor añadido a sus clientes corporativos optimizando su tiempo.
Objetivos
- Evolucionar el perfil profesional: Dominar las capacidades avanzadas de razonamiento de Claude para superar el uso básico de la IA y liderar la adopción tecnológica en su organización.
- Implementar Skills y Projects: Configurar sistemas de trabajo estructurados, personalizados y seguros que permitan a los equipos de trabajo automatizar tareas recurrentes.
- Optimizar la gestión financiera y contable: Utilizar Claude para auditar información, analizar flujos de caja, formular presupuestos y proyectar escenarios de negocio con precisión.
- Potenciar el alcance comercial: Diseñar sistemas de marketing B2B/B2C, implementar Skills con la voz de marca institucional y acelerar la producción de contenidos comerciales.
- Crear soluciones interactivas con Artifacts: Generar herramientas visuales, tableros interactivos y reportes ejecutivos listos para la toma de decisiones al más alto nivel.
Modalidad y beneficios
Material de trabajo, Certificado Digital
Fechas y horario
16, 17 y 21 Setiembre
07 p.m. - 10 p.m.
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AM Business S.A.C.
Experto en Power BI desde Cero
ENTRENAMIENTO VIRTUAL VÍA ZOOM
PROGRAMA INTERNACIONAL DE ESPECIALIZACION EN POWER BI
Experto en Análisis de Datos y Creación de Informes Gerenciales usando Business Intelligence IA
Inicio: Jueves 10 de Setiembre
Entregables:
- Aprenderás a manejar a la perfección esta indispensable herramienta, siendo capaz de debatir, proponer proyectos y salir airoso de una reunión de trabajo.
- Generarás tus propios Dashboards, que te van a permitir evaluar tus resultados y tomar decisiones fundamentadas en tus datos.
- Serás capaz de identificar en tu área de trabajo los KPIs correctos para medir resultados, y si ya tienen métricas podrás hacer una evaluación si estás son las correctas o se necesitan otras y dar tu propuesta.
- Además, que participarás de una serie de programas que te permitirán:
Mejorar tu puesto de Trabajo.
Ser Candidato a obtener un Ascenso.
Formular Proyectos.
Incrementar tu Productividad.
Convertirte en una figura indispensable dentro de tu organización y mucho más.
Puntos a Tratar:
INTRODUCCIÓN A POWER BI
- Una pequenña historia de datos.
- Información y Toma de Decisión
- Business Intelligence
- ¿Que´ es Power BI y Qué no es Power BI?
- Evolución, ecosistema y componentes de Power BI
- Microsoft Power BI Desktop: Instalación, Características y Entorno
- Caso Práctico: Explorando reportes en Power BI (Diversos Casos)
PROCESO ETL Y PREPARACIÓN DE DATOS
- Introducción al uso de los Datos
- Los entornos de Power BI
- Proceso ETL
- Intoducción del Power Query: Entorno y Acceso
- Ejercicios de Extacción: Excel, TXT, CSV, Acces, SQL, Drive, WEB
- Ejercicios de Transformación: Seleccionar Datos, Modificar Datos, Agregar Datos
- Proceso de Carga de Datos
- Condicionales, Unión y Combinación de tablas.
- Columnas personalizadas, agrupaciones, transposición de datos
- Casos Práctico: Limpiar y Cargar Datos en Power BI.
MODELAMIENTO DE DATOS
- Introducción al Modelo de Datos
- Concepto de Tabla: Entidad, Atributos y Unidad de Información
- Relaciones entre Tablas, cardinalidad
- Modelos de Datos en Power BI: Cinta de opciones y Construcción
- Tipos de Modelos: Estrella vs Copo de Nieve
- Tabla de Hechos y Tabla Dimensión
- Granularidad y Jerarquías
- Caso Práctico: MicroTic, E-Salud.
DAX: DATA ANALYSIS EXPRESSIONS
- Introducción a expresiones DAX: Concepto e importancia
- Operadores DAX
- Contexto de filas y filtros DAX: Medidas, Columnas Calculadas y Tablas Calculadas
- Funciones DAX: agregación, filtro, texto, fecha y hora, lógicas
- Casos Prácticos: Caso AdventureWorks
VISUALIZACIONES Y REPORTE
- Introducción a la visualización con Power BI
- Panel y Tipos de Visualizaciones
- Panel de Filtros en Power BI: Filtrar y Resaltar Datos
- Segmentación de Datos, KPIs, Tooltips
- Construcción de Tableros y Publicación de Reportes
- Diseño de Reportes
- Publicación de Reportes
- Caso Prácticos: Construcción de Visuales Dinámicos
INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN POWER BI
- Introducción a los Visuales de IA en Power BI
- Integración de Herramientas de IA
- Aplicación Práctica de IA en Dashboards
- Técnicas de Procesamiento de Lengauje Natural: NLP
- Análisis de Elementos Clave y árboles de descomposición
- Caso Práctico: Implementación de IA en Reportes
HERRAMIENTAS DE AUTOMATIZACIÓN Y OPTIMIZACIÓN
- Optimizar el rendimiento de Tableros en Power BI
- Programar la Actualización de Tableros en Power BI
- Pausas Visuales, Preajustes de Optimización y Analizador de Desempeño
- Automatizando Power BI con Power Automate
- Caso Práctico: Automatizando y Optimizando Tablero Microtic
Central Desk:
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Mobil: +51 902 317 130 / +51 977 532 798
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domingo, 30 de agosto de 2026
Curso Internacional: Eficiencia Energética y Ahorro de Energía
Curso Taller en Vivo: Eficiencia Energética y Proyectos de Ahorro de Energía
23, 24, 28, 29 Setiembre, 07:00 p.m. - 10:00 p.m.
Inversión
Perú 472
Latam 125 Dol
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Contexto del programa
Identificación de Oportunidades para la Reducción de Costos Operativos vinculados al consumo de Energía
Contenido general
Módulo I:
Gestión de la Energía y Análisis Tarifario
- Gestión y Eficiencia Energética
- Etiquetado de Eficiencia Energética
- Sistemas de Gestión de la Energía ISO 50001
- Auditorías Energéticas en Instalaciones Comerciales e Industriales
- Análisis de Tarifas Eléctricas
- Análisis de Tarifas de Gas Natural
- Análisis Comparativo de Precios de Combustibles
- Análisis de Casos Reales
Módulo II:
Eficiencia Energética en Sistemas y Equipos
- Eficiencia Energética en Sistemas de Iluminación
- Eficiencia Energética en Motores Eléctricos
- Eficiencia Energética en Bombas Hidráulicas
- Eficiencia Energética en Compresores de Aire
- Eficiencia Energética en Refrigeración y Aire Acondicionado
- Eficiencia Energética en Transformadores Eléctricos
- Eficiencia Energética en Sistemas de Vapor
- Sistemas de Cogeneración (CHP)
- Análisis de Casos Reales
Módulo III:
Proyectos de Mejora de la Eficiencia Energética
- Identificación de Oportunidades de Ahorro de Energía
- Protocolo Internacional de Medición y Verificación del Desempeño (IPMVP)
- Evaluación Económica de Propuestas de Eficiencia Energética
- Cálculo del Potencial de Reducción de Emisiones de Carbono
- Financiamiento de Proyectos de Eficiencia Energética
- Análisis de Casos Reales
Descripción:
Identificación de Oportunidades para la Reducción de Costos Operativos vinculados al consumo de Energía
Dirigido a
Gerentes, jefes y Responsables de Administración, Energía, Producción, Operaciones, Mantenimiento, de empresas de los sectores Productivos y de Servicios, interesados en una Gestión Moderna y Rentable de la Energía.
Beneficios
- Conocer técnicas y procedimientos para efectuar diagnósticos de consumo energético.
- Adquirir conocimientos para desarrollar eficazmente Proyectos y Auditorias de Eficiencia Energética.
- Optimizar el consumo de energía y su costo involucrado.
Fechas y horario
23, 24, 28, 29 Setiembre,
07:00 p.m. - 10:00 p.m.
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AM Business S.A.C.
sábado, 29 de agosto de 2026
Jefe por Primera Vez Asuma su Primer Cargo con Éxito
ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL VIRTUAL
JEFE POR PRIMERA VEZ
Cómo Desempeñar con Éxito tu Primer Cargo de Confianza
Lunes 14 y Martes 15 de Setiembre
Beneficios:
Puntos a Tratar:
Que puedan
Que sepan
Que quieran
PRACTICA
Oficina:
Requiero el word con mayor información: DAR CLICK AQUÍ
Móvil: +51 934 418 195 / +51 953 207 382
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