HR ANALYTICS: Gestión de RRHH con IA

Curso Taller en Vivo: Human Resource Data con Inteligencia Artificial

27, 28 y 29 Octubre, 7 p.m. - 10 p.m.

 

Inversión

Perú 354

Latam 95 Dol

 

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Aceptamos todas las tarjetas

 

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Contexto del programa

Transforma tu gestión de talento con Analítica de Datos y Herramientas de Inteligencia Artificial.

Contenido general

 

Módulo 1

HR Analytics & People Intelligence:

De la Información al Valor Estratégico

Este módulo introduce la evolución de la analítica en Recursos Humanos y su transición hacia un enfoque de People Intelligence. Se revisarán los niveles de madurez analítica y el rol que cumplen los datos en una gestión de personas cada vez más estratégica.

• Evolución de HR Analytics.

• Fundamentos de People Intelligence.

• Cultura Data Driven en Recursos Humanos.

• Niveles de madurez analítica.

• El nuevo rol estratégico del analista de RR. HH.

• Tipos de analítica:

  • Descriptiva.

  • Diagnóstica.

  • Predictiva.

  • Prescriptiva.

• Tendencias internacionales en HR Analytics.

• Casos empresariales de referencia.

Actividad Práctica:

Diagnóstico del nivel de madurez analítica de la organización e identificación de

oportunidades para fortalecer la toma de decisiones basada en datos.

 

Módulo 2

Medición de la Gestión de RRHH

KPI´S, Dashboards y Business Intelligence

El módulo se enfoca en el diseño de indicadores estratégicos que permitan traducir la gestión de Recursos Humanos en información útil para el negocio. Se abordará además la construcción de dashboards ejecutivos y la comunicación efectiva de resultados mediante datos.

• Diseño de KPIs estratégicos.

• Balanced Scorecard aplicado a Recursos Humanos.

• Indicadores de reclutamiento y selección.

• Indicadores de capacitación y desarrollo.

• Indicadores de desempeño.

• Indicadores de clima organizacional.

• Indicadores de rotación y retención.

• Indicadores de Employee Experience.

• Diseño de dashboards ejecutivos.

• Storytelling con datos para la toma de decisiones.

Actividad Práctica:

Diseño de un cuadro de mando integral para Recursos Humanos y construcción de

indicadores estratégicos alineados con los objetivos de la organización.

 

Módulo 3

Inteligencia Artificial y People Analytics

Planificación, Ejecución y Casos Prácticos

Este módulo aborda la aplicación de Inteligencia Artificial y técnicas avanzadas de analítica

para interpretar información, detectar patrones y anticipar escenarios en la gestión de

personas. El objetivo es convertir los datos en insights y recomendaciones de valor para la

dirección.

• Inteligencia Artificial Generativa aplicada a Recursos Humanos.

• Machine Learning aplicado a People Analytics.

• Workforce Analytics.

• Talent Analytics.

• Performance Analytics.

• Predicción de rotación.

• Identificación de High Potentials.

• Automatización del análisis de información.

• AI Agents aplicados a Recursos Humanos.

• HR Tech aplicado a People Analytics.

Laboratorio Práctico:

Construcción de un Dashboard Ejecutivo utilizando Inteligencia Artificial para analizar

indicadores estratégicos de Recursos Humanos y generar recomendaciones orientadas a la alta dirección.

 

Módulo 4

Estrategia de People Intelligence

Diseño del Roadmap de Implementación

El módulo final integra los componentes analíticos, tecnológicos y de gestión necesarios para implementar una estrategia de People Intelligence. Se trabajará en la definición de una hoja de ruta que permita avanzar de manera estructurada hacia una gestión de Recursos Humanos basada en datos.

• Gobierno y calidad de datos.

• Ética y privacidad de la información.

• Integración entre HR Analytics y la estrategia empresarial.

• Gestión del cambio en organizaciones Data Driven.

• Diseño del roadmap de implementación.

• Indicadores para evaluar el éxito de la estrategia.

• Tendencias internacionales en People Intelligence hacia 2035.

• Casos de éxito internacionales.

Taller Integrador:

Diseño de un Roadmap Corporativo para implementar una estrategia de HR Analytics & People Intelligence alineada con los objetivos del negocio.

Descripción:
Transforma tu gestión de talento con Analítica de Datos y Herramientas de Inteligencia Artificial.
 

Dirigido a

 

Profesionales de Recursos Humanos, Estudiantes de Posgrado en Recursos Humanos, Dirección de Personas, Administración, Psicología Organizacional o áreas afines, Líderes de Equipos, Empresarios, Especialistas en data analytics. Y cualquier profesional interesado en adquirir competencias en el uso de datos aplicados a la gestión del talento.

Objetivo

 

Incrementar la sensibilidad de los profesionales de Recursos Humanos frente al valor estratégico del análisis de datos de colaboradores. 

 

Modalidad y beneficios

Material de trabajo, Certificado Digital

Fechas y horario

14, 15 y 19 Octubre
7 p.m. - 10 p.m.

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AM Business S.A.C.

Supervisión Eficaz del Mantenimiento

Curso Taller en Vivo: Supervisión Eficaz del Mantenimiento

Mié 21, Vie 23, Lun 26 y Mar 27 Octubre, 07:00 p.m. - 10:00 p.m.

 

Inversión

Perú 472

Latam 125 Dol

 

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Contexto del programa

Basado en ISO 55000, Gestión de Activos

Contenido general

 

Módulo I
De Mantenimiento a Gestión de Activos
El Nuevo Rol del Supervisor

1. Contexto actual de la industria

• Volatilidad de costos energéticos.

• Presión sobre costos y productividad.

• Riesgos de supply chain y lead times.

• Obsolescencia tecnológica.

• Digitalización e IA.

2. ¿Por qué mantenimiento ya no puede gestionarse aisladamente?

• Mantenimiento Tradicional
  Reparar→ prevenir fallas→ controlar costos

• Mantenimiento alineado a Gestión de Activos
  Controlar riesgo → optimizar desempeño → optimizar costo de ciclo de vida→
  asegurar sostenibilidad.

3. Fundamentos de ISO 55000: 2024

• Mapa Mental de Gestión de Activos

• Modelo de Gestión de Mantenimiento alineado con GA

4. El verdadero Rol del Supervisor de Mantenimiento en los procesos claves de la GA

• Compromiso y rol en el despliegue de los objetivos estratégicos

• Rol en el desarrollo y ejecución de los procesos tácticos

• Liderazgo y rol en la ejecución de los procesos operativos.

Módulo II
Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad para Máxima Eficiencia Operativa

1. Taxonomía y arquitectura de información de activos

2. Niveles de Criticidad

3. Ingeniería de Confiabilidad
   ○ Análisis RAM, FMECA, y otros.
   ○ Inspección y detección temprana de condición
   ○ Monitoreo y Análisis predictivo con tecnologías 4.0

4. Ingeniería de Mantenimiento

5. Estrategias de mantenimiento

Módulo III
Supervisión de Clase Mundial del Plan a la Ejecución
Gestión por procesos de la Alineada con GA

1. Planificación
   ○ Alcance, recursos y gestión de OT.
   ○ Riesgos y procedimientos.

2. Programación
   ○ Prioridades y disponibilidad de recursos;
   ○ Ventanas operativas y coordinación producción_mantenimiento

3. Ejecución
   ○ El supervisor debe controlar: normas de Seguridad, Medioambiente y Calidad
   en la ejecución

4. Gestión de repuestos

5. Gestión de repuestos y contratistas

6. Lean Maintenance
   ○ Los 7 tipos de desperdicio en Mantenimiento
   ○ Lean TPM: 5S. SMED, Poka Yoke
   ○ Gestión visual

7. Gestión del CAPEX → OPEX

8. Gestión Energética

9. Gestión de Datos y trazabilidad

Módulo IV
Indicadores World Class
Medición y Mejora de la Gestión de Mantenimiento

1. Indicadores World Class
   ○ Desempeño
   ○ MTBF, MTTR, Disponibilidad, OEE
   ○ Indicadores de costos
   ○ Medición de la satisfacción de los Clientes Internos

2. Herramientas de Mejora para la Gestión de Mantenimiento
   ○ No Conformidades y Acciones Correctivas
   ○ Gestión de Fallas / Análisis Causa Raíz (ACR)
   ○ Investigación de no conformidades e incidentes asociados con activos
   ○ Metodologías para solución de problemas: QC Story, Kaizen
   ○ Acciones Preventivas y Mejora
   ○ El Ciclo de Deming para la Mejora Continua del Mantenimiento
   ○ Metodología Six Sigma aplicada a la Función Mantenimiento.
   ○ Mejora de la Calidad del Mantenimiento
   ○ Herramientas Estadísticas Básicas de la Calidad:
   Diagrama de Pareto, Diagrama causa-efecto, Gráficos de Control, Diagrama de
   Afinidades, Diagramas de Árbol, Diagrama de Dispersión, Diagrama de Flujo

Módulo V
Gestión de Mantenimiento Alineada con Gestión de Activos
Hoja de Ruta Básica

1. ¿Dónde estamos?
   ○ Diagnóstico de madurez

2. ¿Dónde queremos llegar?
   ○ Objetivos de Mantenimiento alineados con AM

3. ¿Qué debemos cambiar?
   ○ Gap Analysis

4. ¿Por dónde empezamos?
   ○ Área piloto + Quick Win

5. Análisis de Casos Reales

Descripción:
Herramientas Modernas para el Desarrollo de Competencias Técnicas de Supervisores de Mantenimiento, orientadas Garantizar la Eficiencia Operativa de los Equipos y Activos
 

Dirigido a

Gerentes, Jefes y Supervisores de Mantenimiento, Producción, Operaciones y Mantenimiento. Jefes y Supervisores de Gestión de Activos. Así mismo, todo el personal involucrado en procesos de mejoramiento de los procesos productivos.

Modalidad y beneficios

Material de trabajo, Certificado Digital

Fechas y horario

Mié 21, Vie 23, Lun 26 y Mar 27 Octubre
07 p.m. - 10 p.m.

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AM Business S.A.C.

YING YANG SPA: Ven y Relájate con NOSOTRAS con Excelentes Masajes en Ambientes Orientales

 YING YANG

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* Horario de Atención : Lunes a Sábado de 10:00am a 10:30pm *

 

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Referencia: Altura de la cuadra 27 de la avenida aviación

Presentaciones con Inteligencia Artificial en menos tiempo

Presentaciones de Alto Impacto con IA · Gemini, Gamma, NotebookLM, Canva, Claude y PowerPoint · 09, 12 y 13 de octubre

WORKSHOP EN VIVO 2026 PRESENTACIONES DE ALTO IMPACTO CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL Gemini · Gamma · NotebookLM · Canva · Claude · PowerPoint Crea presentaciones profesionales en menos tiempo, con mejor estructura, diseño visual y apoyo de IA. BENEFICIO CORPORATIVO 3x2 Participan 3 personas y pagan 2 Para equipos que elaboran informes, propuestas comerciales, clases, capacitaciones, reuniones corporativas o contenidos profesionales. Más detalles por WhatsApp Hoy ya no basta con hacer diapositivas bonitas. Las presentaciones modernas necesitan captar la atención, transmitir ideas con claridad, generar impacto visual y lograr que la audiencia recuerde el mensaje. En este workshop, los participantes aprenderán a utilizar herramientas actuales de inteligencia artificial para planificar, diseñar y construir presentaciones de alto impacto para clases, capacitaciones, ventas, reuniones corporativas, conferencias y redes sociales. Fechas y horarios Viernes 09 de octubre Lunes 12 de octubre Martes 13 de octubre Horarios por país 05:30 p.m. a 08:30 p.m. · México, Costa Rica, Guatemala y Honduras 06:30 p.m. a 09:30 p.m. · Perú, Colombia, Ecuador y Panamá 07:30 p.m. a 10:30 p.m. · Bolivia, Venezuela y Chile 08:30 p.m. a 11:30 p.m. · Argentina, Uruguay y Paraguay Duración total 9 horas Objetivo general Al finalizar, los participantes serán capaces de crear presentaciones de alto impacto utilizando herramientas de inteligencia artificial para generar contenidos, estructurar ideas, diseñar diapositivas modernas, automatizar procesos y mejorar la calidad visual y comunicacional de sus presentaciones. Dirigido a Gerentes, jefes, coordinadores, profesionales de diversas áreas, docentes, capacitadores, consultores, vendedores, asistentes ejecutivos, analistas y equipos de trabajo que necesiten crear presentaciones profesionales, modernas y de alto impacto utilizando inteligencia artificial. Contenido general Módulo 1 Fundamentos de las Presentaciones de Alto Impacto Módulo 2 Generación de Ideas y Contenido con Gemini Módulo 3 Creación de Contenido de Alto Impacto con Claude Módulo 4 Investigación y Resumen de Información con NotebookLM Módulo 5 Creación Automática de Presentaciones con Gamma Módulo 6 Diseño Visual y Recursos Creativos con Canva Módulo 7 Optimización Final en PowerPoint Solicite el contenido completo Resultados de aprendizaje Diseñar presentaciones profesionales en menor tiempo Utilizar IA para generar títulos, ideas, textos y estructura de contenidos Crear diapositivas atractivas sin conocimientos avanzados de diseño Transformar documentos, artículos y notas en presentaciones Integrar imágenes, iconos, colores y estilos de forma estratégica Aplicar técnicas de storytelling y comunicación visual Expositor especialista Profesor con más de 33 años de experiencia en capacitación, asesoría y consultoría empresarial y universitaria, dentro y fuera del país. Cuenta con experiencia internacional como expositor y se especializa en herramientas digitales, análisis de datos y tecnologías de productividad. Incluye Certificado digital con validación QR Material de trabajo Clase grabada por 120 días Acceso al campus virtual Aplicación práctica con herramientas de inteligencia artificial Medios de pago y facturación _ Transferencias bancarias _ Pagos mediante Yape y Plin _ Pagos internacionales _ PayPal _ Aceptamos tarjetas _ Emitimos boleta o factura electrónica a nombre de su empresa Coordinar participación WhatsApp +51 961 106 120 Email informes @ seminarios top. com Capacitaciones In House para empresas 14 años capacitando a profesionales y empresas. Con ruego de reenvío al área correspondiente Gerencia, Administración, Comercial, Marketing, Recursos Humanos, Capacitación y equipos que elaboran presentaciones, informes o propuestas. Si recibió este correo por error, le pedimos disculpas. Para no recibir futuras comunicaciones, puede darse de baja respondiendo a este mensaje.

Análisis Financiero con IA Excel e indicadores clave

Análisis Financiero aplicando Inteligencia Artificial · Excel · ratios · estados financieros · interpretación y presentación de resultados

WORKSHOP INTERNACIONAL EN VIVO 2026 ANÁLISIS FINANCIERO APLICANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL Estados financieros · Ratios · Excel · IA · Presentación ejecutiva Fechas y horario Vie. 09, Lun. 12 y Mar. 13 de octubre 06:00 p.m. a 08:30 p.m. · hora Perú Horarios internacionales 05:00 p.m. a 07:30 p.m. · México, Costa Rica, Guatemala y Honduras 06:00 p.m. a 08:30 p.m. · Perú, Colombia, Ecuador y Panamá 07:00 p.m. a 09:30 p.m. · Bolivia, Venezuela y Chile 08:00 p.m. a 10:30 p.m. · Argentina, Uruguay y Paraguay Duración 3 sesiones · 7.5 horas Comprender los números de una empresa no consiste solo en calcular: consiste en interpretar, comparar y convertir la información en decisiones. En este workshop aprenderá a leer estados financieros, calcular indicadores clave y utilizar Excel e Inteligencia Artificial como apoyo para analizar, validar y comunicar resultados financieros de manera clara y estructurada. DE LOS DATOS A LA DECISIÓN Estados financieros, ratios, análisis vertical y horizontal, benchmarking, Excel y apoyo de IA para interpretar y presentar resultados. ? Recibir brochure y detalles Qué aprenderá A interpretar los principales estados financieros, calcular ratios de liquidez, solvencia y rentabilidad, desarrollar análisis vertical y horizontal, comparar resultados con referencias del sector y estructurar conclusiones ejecutivas con apoyo de Excel e IA. Dirigido a Profesionales y estudiantes de Administración, Contabilidad, Economía y áreas afines, así como personas que se inician en finanzas y necesitan comprender mejor estados financieros, indicadores y análisis empresarial. IA y herramientas que se trabajarán Excel · ChatGPT · DeepSeek · Perplexity · Gemini · Gamma · Napkin IA Cada herramienta se utiliza con un propósito concreto: explicar conceptos, revisar fórmulas, buscar benchmarks, analizar documentos, crear presentaciones e infografías. Programa del workshop 1. Los tres estados financieros y la IA como apoyo Estado de Resultados, Balance General y Estado de Flujo de Efectivo. Relación entre los tres estados, márgenes, caja y revisión de fórmulas en Excel. 2. Ratios financieros de liquidez, solvencia y rentabilidad Razón corriente, prueba ácida, capital de trabajo, endeudamiento, cobertura de intereses, margen neto, ROA y ROE. Benchmarking sectorial e interpretación asistida por IA. 3. Análisis vertical y horizontal Estructura financiera, variaciones entre períodos, evolución de márgenes, tendencias y lectura integrada del flujo de efectivo. 4. Análisis integrado y conclusiones ejecutivas Identificación de hallazgos, señales de alerta, causas, recomendaciones y elaboración de un informe financiero sencillo. 5. Presentación de resultados con IA Estructuración de conclusiones y creación de una presentación ejecutiva con apoyo de Gamma, revisando siempre la calidad y consistencia de los resultados generados. Revisar programa del workshop Incluye Certificado digital con validación QR Material de trabajo Clase grabada para repaso Sesiones en vivo por Zoom Plantilla Excel y ejercicios aplicados Expositor internacional Especialista en análisis financiero, gestión empresarial y formación aplicada, con experiencia en interpretación de estados financieros, indicadores, modelamiento y uso de herramientas digitales para la toma de decisiones. BENEFICIO CORPORATIVO 3x2 Participan 3 personas y pagan 2 Aplicable a inscripciones corporativas Medios de pago y facturación Transferencias · Billetera digital · Tarjetas · Pagos internacionales · Boleta o factura electrónica Coordinar participación WhatsApp +51 961 106 120 Email info @ seminarios top . com Disponible también en modalidad In House para empresas. 14 años capacitando a profesionales y empresas. Con ruego de reenvío al área de Finanzas, Contabilidad, Administración, Gerencia, Planeamiento o a quien corresponda.

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Referencia: Altura de la cuadra 27 de la avenida aviación

COPILOT IA: Máxima Productividad Profesional

Curso Internacional Online MICROSOFT COPILOT: Máxima Productividad Empresarial

21, 22, 26 y 28 Octubre, 07:00 p.m. - 10:00 p.m.

 

Inversión

Perú 531

Latam 155 Dol

 

Consulte forma de pago online

Aceptamos todas las tarjetas

 

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Contexto del programa

Optimizar la Redacción Ejecutiva, el Análisis de Datos, la creación de Presentaciones de Alto Impacto y la Gestión de Proyectos Colaborativos, asegurando la Privacidad y el Retorno de Valor para la Empresa

 

Contenido general

 

MÓDULO I:
AUTOMATIZACIÓN DE FLUJOS DE TRABAJO Y REDACCIÓN INFORMES:
DE HORAS DE REDACCIÓN A INFORMES EN MINUTOS
Seguridad + Copilot Chat + Word

Gobernanza de Datos y Seguridad Corporativa (Nivel 1)
- La IA Generativa aplicada a los negocios: Funcionamiento real de Microsoft Copilot.
- Arquitectura de Seguridad Empresarial: Microsoft Graph, Purview y aislamiento de información: los datos de la empresa no se comparten ni entrenan modelos públicos.
- Conectividad de todo el entorno Microsoft 365
- Políticas de confidencialidad, manejo de accesos y buenas prácticas éticas en las organizaciones.

Copilot Chat y Redacción de Alto Nivel en Microsoft Word (Nivel 2)
- Copilot Chat / Business Chat: Búsqueda y síntesis cruzada de información alojada en SharePoint y OneDrive.
- Copilot en Word: Redacción automatizada de propuestas comerciales, minutas de directorio, contratos y políticas corporativas.
- Reescritura inteligente, ajuste de tono profesional, traducción y conversión instantánea de textos a formatos estructurados y tablas.

Evaluación / Entregable:
Test de Salida 1 + Caso Práctico: Generación de Propuesta Comercial o Informe Ejecutivo de alta fidelidad.

MÓDULO II:
BUSINESS ANALYTICS CON COPILOT EN EXCEL: DECISIONES FINANCIERAS Y COMERCIALES SIN COMPLEJIDAD TÉCNICA

Análisis de Datos + Fórmulas + Reportes Financieros + Dashboards
- Preparación y formateo de bases de datos para maximizar la efectividad de Copilot.
- Consultas y transformaciones en lenguaje natural sobre grandes volúmenes de datos.
- Generación guiada de fórmulas complejas: funciones de búsqueda, condicionales compuestas y cálculo de variaciones porcentuales.
- Creación automática de columnas calculadas, tablas dinámicas y gráficos ejecutivos.
- Análisis de tendencias, proyección de métricas, detección de valores atípicos e identificación de KPIs estratégicos.
- Casos corporativos: Análisis de Rentabilidad de Ventas, Monitoreo de Presupuesto Departamental y Gestión de Clientes.

Evaluación / Entregable:
Test de Salida 2 + Caso Práctico: Dashboard Comercial y Análisis Financiero Ejecutivo en Excel.

MÓDULO III:
GESTIÓN COMERCIAL CON IA: STORYTELLING Y COMUNICACIÓN DE ALTO IMPACTO CON POWERPOINT Y OUTLOOK
Informes Comerciales + Presentaciones Gerenciales + PowerPoint + Outlook

Copilot en Microsoft PowerPoint:
- Transformación directa de documentos extensos de Word en presentaciones estructuradas para comités o clientes.
- Optimización de narrativa visual, diseño conceptual y redacción de notas de apoyo para el expositor.
- Buenas prácticas de Storytelling Corporativo asistido por Inteligencia Artificial.

Copilot en Microsoft Outlook:
- Resumen rápido de hilos de correos largos con múltiples interlocutores.
- Identificación automática de tareas pendientes, compromisos y fechas límite desde los mensajes.
- Redacción asistida de respuestas estratégicas con coaching de claridad, concisión y tono formal.

Evaluación / Entregable:
Test de Salida 3 + Caso Práctico: Presentación de Pitch Comercial y Gestión Ejecutiva de emails.

MÓDULO IV:
PRODUCTIVIDAD EN TRABAJO EN EQUIPO CON TEAMS Y CREACIÓN DE ASISTENTES PERSONALIZADOS POR ÁREA DE NEGOCIO
Teams + Loop + Prompts por Área + Agentes

Copilot en Microsoft Teams y Microsoft Loop:
- Generación en tiempo real de minutas, decisiones clave y asignación de responsables durante reuniones virtuales.
- Consultas retrospectivas en canales de trabajo y seguimiento ágil de compromisos.
- Espacios de co-creación y trabajo colaborativo asincrónico mediante Microsoft Loop.

Librería de Prompts y Agentes Personalizados (Copilot Studio):
- Estructura de prompts avanzados adaptados a áreas específicas: Ventas, RRHH, Finanzas, Logística y Operaciones.
- Configuración inicial de asistentes/agentes dedicados para resolver tareas departamentales recurrentes.

Proyecto de Optimización Operativa Aplicado (Entrega Final):
- Sustentación de la solución real implementada por el colaborador para optimizar un flujo o proceso directo en su área de trabajo.

Evaluación / Entregable:
Test de salida 4 + Evaluación: Proyecto Integral de Optimización Operativa Aplicado.
4. Establecer métricas de éxito y mecanismos de seguimiento.

Descripción:
 

Optimizar la Redacción Ejecutiva, el Análisis de Datos, la creación de Presentaciones de Alto Impacto y la Gestión de Proyectos Colaborativos, asegurando la Privacidad y el Retorno de Valor para la Empresa

 

Dirigido a

• Usuarios del entorno Microsoft 360 / Office 365

• Gerentes generales, Directores y Socios Que buscan incorporar herramientas de IA corporativa de última generación

• Jefes, Gerentes y Coordinadores de Administración, Finanzas y Contabilidad que necesiten acelerar el análisis de datos, reportes y control de gestión

• Líderes y Gerentes de Marketing y Comercial que deseen construir flujos automatizados de contenido y estrategia de marca

• Consultores y Asesores Empresariales que quieran entregar un mayor valor añadido a sus clientes corporativos, optimizando su tiempo

Objetivo

• Dominar los mecanismos de seguridad corporativa y privacidad de Microsoft Copilot para proteger los activos de información de la compañía.

• Acelerar la redacción y síntesis de informes técnicos, contratos y propuestas comerciales mediante Copilot en Word y Business Chat.

• Construir análisis de tendencias, fórmulas complejas y cuadros de mando interactivos con Copilot en Excel sin requerir programación técnica.

• Diseñar presentaciones gerenciales persuasivas en PowerPoint a partir de documentos base y optimizar la comunicación ejecutiva en Outlook.

• Automatizar la captura de acuerdos y minutas en Teams, colaborando en Microsoft Loop y diseñando agentes de productividad personalizados por departamento.

Modalidad y beneficios

Material de trabajo, Certificado Digital

Fechas y horario

21, 22, 26 y 28 Octubre
07:00 p.m. - 10:00 p.m.

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AM Business S.A.C.