jueves, 5 de febrero de 2026

KPIs Indicadores de Logística

Workshop Internacional Vía Zoom

 GESTION DE KPIS PARA LA EFICIENCIA LOGISTICA

Jueves 12 y Martes 17 de Febrero

Entregables: 

  • Analizar y gestionar los recursos financieros a través del Dashboard, Crear métricas para Conocer qué son los KPIs aplicados a la gestión logística y cuáles son los más utilizados.
  • Obtener datos de los procesos para convertirlos en información que nos sirva para la toma de decisiones.
  • Elaborar indicadores clave (operativos, estratégicos, económicos) alineados a la meta de la organización y saber interpretar correctamente la información que arrojan.
  • Representar de manera gráfica los indicadores para su análisis, volcar los datos obtenidos de los diferentes procesos analizados en una planilla de Excel para su transformación en información y representación gráfica.
  • Cómo tomar decisiones basadas en los indicadores de gestión.

Temas a Impartir: 

Introducción: Generalidades
¿Qué es un indicador?
Cuál es su importancia en las organizaciones.
Objetivos de los KPIs.
Características.
Principales indicadores por procesos

Planificación de la Demanda
Error de precisión en la demanda.
Hit Rate
% de ERI por familias.

Abastecimiento y Compras
Meses de inventario
Rotación de inventarios
Errores de previsión de la compra
Lead time
Tiempo promedio de bastecimiento

Almacén
Exactitud del registro
Tiempo promedio de preparación de pedidos
% de pedidos preparados correctamente
Pedidos preparados por persona
% utilización del almacén

Distribución y Transporte
% de utilización del transporte
% de entregas a tiempo
% de entregas conformes
Costos por KM, por pedido, por kg

Contáctanos:

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Mobil: +51902317130 / +51934203588

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Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo

CURSO

GESTlÓN MODERNA DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO, PREDICTIVO Y CORRECTIVO
Cómo Implementar un Programa de Mantenimiento
Preventivo, Predictivo y Correctivo.
La digitalización y la Inteligencia Artificial en el Mantenimiento


10 y 12 de febrero
19:00 a 22:00 hrs 
GMT-5

Sesiones en vivo a través de Zoom.
Accede a clases en tiempo real con posibilidad de hacer consultas al experto.
Incluye grabaciones, material de apoyo y certificado de participación.

 
 

DESEO BROCHURE: AQUÍ

 
 
OBJETIVOS:

- Desarrollar la capacidad para diseñar estrategias efectivas de gestión del mantenimiento adaptadas a las necesidades de cada organización.
- Comprender paso a paso cómo implementar un sistema integrado y estructurado de actividades de mantenimiento.
- Saber cómo planificar y programar intervenciones de mantenimiento que generen valor en empresas de producción o servicios, utilizando indicadores de clase mundial para medir su efectividad.
- Aumentar la confiabilidad operativa de los equipos, reduciendo fallos y mejorando su desempeño.
- Optimizar el rendimiento de la maquinaria, logrando altos niveles de productividad y calidad con costos de mantenimiento sosteniblemente bajos.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

A gerentes de operaciones, responsables de mantenimiento, producción, logística y calidad, así como a líderes de equipos y personal estratégico involucrado en la mejora continua de los procesos productivos.

TEMAS A TRATAR:

1.El rol de Mantenimiento en la actualidad
2.Terminología de Mantenimiento según la Norma UNE-EN 13306:
- Gestión del Mantenimiento
- Estrategias de Mantenimiento
- Objetivos del Mantenimiento
- Confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad
La digitalización y La Inteligencia Artificial en el Mantenimiento

3.Implementando el Mantenimiento Preventivo
- Elementos claves para el éxito del Programa de Mantenimiento Preventivo
- Objetivos y Metas del MP
Fase 1: Listado de equipos/Sistemas
Fase 2: Priorizando el Mantenimiento: Criticidad de Equipos/Sistemas
Fase 3: Listado de funciones y especificaciones de los equipos/sistemas críticos
Fase 4: Determinación de los modos de fallo
Fase 5: Estudio de las consecuencias de los fallos
Fase 6: Determinación de las medidas preventivas a aplicar
Fase 7: Planificar las medidas preventivas

4.Documentación del Mantenimiento. Información del Mantenimiento . Software CMMS (computerized maintenance management system).
5.Gestión de Fallas y el Mantenimiento Correctivo
6.Planificación, Programación y Ejecución del Mantenimiento
7.Indicadores de Mantenimiento Preventivo / Construcción de un Balanced Scorecard, para seguimiento y mejora.

 

 

DESEO BROCHURE: AQUÍ

 

Puede escribirnos al numero +51965282222 o responda este correo
 y con gusto un asesor educativo lo atenderá


Este curso es una propuesta de ELC, una organización especializada en capacitar a profesionales para formar líderes con alto impacto.
Nos enfocamos en impulsar tu desarrollo con contenidos prácticos, actualizados y orientados a generar resultados concretos en el entorno laboral.

Tu crecimiento profesional, con garantía de evolución y mejora continua.
 

 
 

miércoles, 4 de febrero de 2026

IA Generativa en Procesos, Decisiones, Equipos

ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL VIRTUAL

IA GENERATIVA PARA PROCESOS, DECISIONES Y EQUIPOS
Aplicación Avanzada de IA GENERATIVA en Entornos Profesionales

Lunes 09 y Jueves 11 de Febrero

Descubre los fundamentos de la INTELIGENCIA ARTIFICIAL GENERATIVA PARA TODOS y Cómo puede Revolucionar La Forma En Que Trabajas DIA A DIA, incrementando tu Productividad y tus Resultados Profesionales.

Este entrenamiento está diseñado para profesionales que ya utilizan inteligencia artificial de forma habitual y buscan avanzar hacia un uso más estratégico, estructurado y escalable dentro de su trabajo y sus equipos. El foco no está en aprender nuevas herramientas desde cero, sino en integrar la IA generativa en procesos reales, apoyar la toma de decisiones y extender su uso a nivel organizacional.

A lo largo de la formación, los asistentes aprenderán a rediseñar procesos de trabajo incorporando IA y automatización inteligente, combinando el uso de modelos generativos con integraciones vía API y plataformas no-code como Make. Se trabajará sobre cómo conectar tareas, orquestar flujos de trabajo y automatizar actividades recurrentes sin perder control humano, evitando soluciones frágiles o dependencias excesivas.

El programa también aborda el uso de la IA con información propia y conocimiento interno, permitiendo obtener respuestas más confiables basadas en documentos, procedimientos y datos reales de la organización. Además, se profundiza en el uso de la IA como sistema de apoyo para el análisis y la toma de decisiones, ayudando a comparar escenarios, identificar riesgos y validar información antes de actuar.

Durante el desarrollo, se utilizarán modelos de IA generativa como ChatGPT, Gemini, DeepSeek y Kimi AI, analizando cuándo conviene emplear cada uno según el tipo de proceso, nivel de razonamiento requerido y contexto organizacional. Asimismo, se trabajarán aspectos clave de adopción en equipos, definición de reglas de uso y buenas prácticas para incorporar la IA de forma ordenada y alineada a los objetivos de la empresa.

Al finalizar, los participantes contarán con criterios claros para aplicar IA y automatización con mayor impacto, integrar flujos asistidos por IA en su trabajo diario, apoyar decisiones con análisis más sólido y acompañar el uso de estas tecnologías en equipos y áreas completas, elevando la eficiencia, la consistencia y la calidad del trabajo profesional.

Puntos a Tratar:

MÓDULO 1: IA APLICADA A PROCESOS Y AUTOMATIZACIÓN INTELIGENTE

Process Augmentation & AI-Orchestrated Workflows

MÓDULO 2: IA TRABAJANDO CON INFORMACIÓN PROPIA Y CONOCIMIENTO INTERNO

Private Data, Knowledge Retrieval & Context-Aware AI

MÓDULO 3: IA COMO SISTEMA DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES

Decision Support Systems with Generative AI

Decisiones mejor fundamentadas con apoyo de análisis estructurado asistido por IA.

MÓDULO 4: USO DE IA EN EQUIPOS Y ENTORNOS ORGANIZACIONALES

AI Adoption, Governance & Team Enablement

Integración efectiva de la IA en equipos, alineada a objetivos y criterios organizacionales.

(SOLICITAR MALLA CURRICULAR COMPLETA POR CADA MODULO)

Oficina:

Requiero el word con mayor información: DAR CLICK AQUÍ

Mobil: +51 902 317 130 / +51 934 203 588

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martes, 3 de febrero de 2026

Recursos Humanos, Planeamiento Anual 2026 - Full Práctico

 

CONTENIDO DETALLADO

MÓDULO I:
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS


MÓDULO II:
PLAN OPERATIVO ANUAL DE RECURSOS HUMANOS


MÓDULO III:
PRESUPUESTO ANUAL DE RECURSOS HUMANOS

 

 

EXPOSITOR:

MBA JAVIER OTOYA
HR Manager
Consultor especializado en Gestión del Talento

 

DIRIGIDO

Gerentes, Jefes y Funcionarios vinculados a la Dirección de los Recursos Humanos, Administración de Personal, Abogados Laboralistas, Analistas de RRHH, HR Business Partners

 

INVERSIÓN
413 Soles ó
110 Dólares


Incluye: Diapositivas del Workshop y Certificado Digital

FECHA Y HORARIO
11, 12 y 16 de Febrero,

De 7 pm a 9.30 pm

 

HORARIOS INTERNACIONALES:

6 pm - 8.30 pm CENTRO AMÉRICA, MÉXICO

7 pm - 9.30 pm ECUADOR, COLOMBIA, PERÚ

8 pm - 10.30 pm BOLIVIA, PARAGUAY, VENEZUELA

9 pm - 11.30 pm ARGENTINA, BRASIL, CHILE,  URUGUAY

FORMA DE PAGO
Consultar forma de pago online, Aceptamos todas las tarjetas de crédito y débito, y PayPal

INFORMES E INSCRIPCIONES

 

Click aquí para Información por WhatsApp

 

Atendemos

Sábados y Domingos

 

Curso Avanzado Online: Legislación Laboral 2026 - Aplicación Práctica

CONTENIDO DETALLADO

 

MÓDULO I: CONTRATACIÓN LABORAL Y CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS CONTRATO DE TRABAJO

CONTRATOS SUJETOS A MODALIDAD

CONTRATO A TIEMPO PARCIAL

MÓDULO II: OTROS TIPOS DE CONTRATACION
CONVENIOS DE MODALIDADES FORMATIVAS LABORALES - PRACTICANTES

CONTRATACIÓN DE TRABAJADORES EXTRANJEROS

CONTRATACIÓN DE TRABAJADORES MIGRANTES ANDINOS

MÓDULO III: REMUNERACIONES E INGRESOS
REMUNERACIÓN

REMUNERACIÓN MÍNIMA VITAL

ASIGNACIÓN FAMILIAR

OTROS CONCEPTOS REMUNERATIVOS

REMUNERACIÓN INTEGRAL ANUAL

CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS

PRESTACIONES ALIMENTARIAS POR SUMINISTRO INDIRECTO

MÓDULO IV: JORNADA LABORAL
JORNADA DE TRABAJO

CONTROL DE LA ASISTENCIA

TRABAJO EN SOBRETIEMPO - HORAS EXTRAS

TRABAJO EN HORARIO NOCTURNO

MÓDULO V: DESCANSOS REMUNERADOS
DESCANSO SEMANAL

FERIADOS

MÓDULO VI: BENEFICIOS LABORALES
COMPENSACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIOS
 

GRATIFICACIONES LEGALES

DESCANSO VACACIONAL

SEGURO DE VIDA

MODULO VII: SUSPENSIÓN DE CONTRATO DE TRABAJO
INVALIDEZ PERMANENTE

ENFERMEDAD Y ACCIDENTE

MATERNIDAD

DESCANSO VACACIONAL

SANCIÓN DISCIPLINARIA

EJERCICIO DEL DERECHO DE HUELGA

INHABILITACIÓN

PERMISOS Y LICENCIAS

MÓDULO VIII: LICENCIAS LABORALES
LICENCIA POR MATERNIDAD

LICENCIA POR PATERNIDAD

LICENCIA POR ADOPCIÓN

LICENCIA POR FAMILIAR CON ENFERMEDAD GRAVE O TERMINAL

LICENCIA POR TERAPIA DE REHABILITACIÓN

LICENCIA POR FALLECIMIENTO DE FAMILIAR

LICENCIA POR LACTANCIA

MÓDULO IX: EXTINCIÓN DE CONTRATO DE TRABAJO
EXTINCIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL

EL DESPIDO

MÓDULO X: EL PROCEDIMIENTO DE FISCALIZACION DE LA SUNAFIL
NUEVO MARCO LEGAL PARA EL PROCEDIMIENTO DE FISCALIZACIÓN LABORAL
 

MODIFICACIONES LEGALES: SUNAFIL Y MULTAS LABORALES
 

OBLIGACIONES FISCALIZADAS POR EL MINISTERIO DE TRABAJO

EL PROCESO DE FISCALIZACIÓN LABORAL: ACTUACIÓN INSPECTIVA

PROCEDIMIENTO SANCIONADOR
 

 

EXPOSITORA
DRA. CLOTILDE ATAHUAMÁN SUMARAN

Consultora especializada en Legislación Laboral

 

DIRIGIDO

Gerentes, Jefes y Funcionarios vinculados a la dirección de los Recursos Humanos en las organizaciones: Administradores de Personal, Analistas de Remuneraciones, relacionadores industriales, trabajadoras sociales, abogados laboralistas.

 

INVERSIÓN
Individual:

590 Soles


Incluye: Diapositivas del Curso y Certificado Digital

FECHA Y HORARIO
18, 19, 23, 24 Febrero y

2 y 3 Marzo

De 7pm a 10pm

FORMA DE PAGO
Transferencia bancaria, se aceptan tarjetas de crédito y débito, y PayPal

INFORMES E INSCRIPCIONES

 

Click aquí para Información por WhatsApp

 

Atendemos

Sábados y Domingos

 

Trabajos en Altura, en Caliente y en Espacios Confinados

Training Online Via Plataforma Zoom

03 ENTRENAMIENTOS INDISPENSABLES PARA EL AREA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO - FEBRERO 2026

Taller 01
SEGURIDAD EN TRABAJOS EN CALIENTE
Herramientas Preventivas para el Control de Trabajos en Caliente
Fechas: Jueves 19 de Febrero

La gestión de seguridad en trabajos en caliente es fundamental para garantizar la protección de los trabajadores y prevenir posibles accidentes. Los trabajos en caliente se refieren a cualquier actividad que implique el uso de herramientas que generan calor, como soldadura, corte y sopleteo, entre otros.

Para la gestión de seguridad en trabajos en caliente es fundamental tener una buena planificación y preparación. Es necesario realizar una evaluación de riesgos previa, identificar las áreas de trabajo, determinar las herramientas y equipo necesario, y establecer procedimientos y sistemas de control.

La capacitación y entrenamiento de los trabajadores en materia de seguridad es fundamental para prevenir accidentes. Los trabajadores deben estar informados sobre los posibles riesgos que pueden surgir en los trabajos en caliente y saber cómo prevenirlos y actuar en caso de emergencia.

CONTENIDO: SEGURIDAD EN TRABAJOS EN CALIENTE

  • Conceptos Básicos
  • El Análisis de Trabajo Seguro - ATS
  • ¿Qué es son las actividades, procesos, operaciones o labores de alto riesgo?
  • Referencias Normativas en Trabajos en Caliente
  • Soldadura Metálica
  • Corte Metálico
  • Esmerilado
  • Casos Especiales

Taller 02
SEGURIDAD EN TRABAJOS EN ALTURA + FORMATO DE PERMISO

Basado en la NOM-009-STPS-2011
Fechas: Martes 24 de Febrero

Trabajar en alturas es una de las actividades más riesgosas en el entorno laboral, y por ello requiere de habilidades técnicas, conocimientos sólidos y una mentalidad enfocada en la prevención de riesgos. Este curso está diseñado para brindarte las herramientas necesarias para realizar trabajos en alturas de manera segura, eficiente y conforme a la normativa vigente, específicamente la NOM-009-STPS-2011, _Condiciones de seguridad para realizar trabajos en altura_.

Durante este entrenamiento aprenderás a identificar peligros potenciales, utilizar correctamente los equipos de protección personal (EPP) y aplicar las medidas preventivas que minimizan riesgos, garantizando la integridad de todos los involucrados. No se trata solo de cumplir con las normas, sino de crear una cultura de seguridad que proteja vidas y promueva ambientes de trabajo más responsables.

A lo largo de esta formación:
- Dominarás los lineamientos establecidos por la NOM-009-STPS-2011.
- Aprenderás a realizar inspecciones de seguridad y evaluar las condiciones del entorno.

CONTENIDO: SEGURIDAD EN TRABAJOS EN ALTURA 
- Conceptos Básicos
- Peligros Riegos y sus Consecuencias
- Marco Normativo
- Medidas de Seguridad
- Riesgo de Caída en Altura
- Referencias Normativas en Trabajos en Altura
- Tipos de Sistemas para trabajar en alturas
- Puntos de Anclaje, Puntos Fijos y Arneses
- Sistemas de Protección para Trabajos en Altura
- Anclajes
- Líneas de vida, absorbedores de impacto y redes
- Síndrome del Arnés
- Andamios y Plataformas de Elevación
- Normas Generales para la prevención de caídas

Taller 03
SEGURIDAD EN TRABAJOS EN ESPACIOS CONFINADOS
Basado en la NOM-033-STPS-2015
Fechas: Jueves 26 de Febrero

Este curso está diseñado para brindarte los conocimientos y herramientas necesarias para garantizar la seguridad en la realización de trabajos en espacios confinados. Al inscribirte, has dado un paso importante hacia la protección de tu vida, la de tus compañeros y el fortalecimiento de tus competencias profesionales.

Durante este programa, exploraremos desde los conceptos fundamentales hasta las prácticas esenciales para la identificación de riesgos, la correcta ventilación, el monitoreo de atmósferas peligrosas y la aplicación de permisos de trabajo. Aprenderás a reconocer condiciones inseguras, implementar controles efectivos y responder de manera adecuada ante emergencias dentro de espacios confinados. Además, profundizaremos en la NOM-033-STPS-2015, que regula estas actividades para asegurar un ambiente laboral seguro.

CONTENIDO: SEGURIDAD EN TRABAJOS EN ESPACIOS CONFINADOS 
- Conceptos Básicos
- Clasificación de los Espacios Confinados
- Referencias Normativas en Trabajos en Espacios Confinados
- Riesgo de Asfixia en un Espacio Confinado
- Tipos de Espacios Confinados
- Permisos de Entrada
- Roles
- Límite Inferior de Inflamabilidad
- Valor Límite de Exposición
- Monitoreo de Atmósfera Inicial
- Riesgos y Peligros
- Ventilación
- Consideraciones para el muestreo de gases
- Normas de actuación

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El Arte de Conquistar Clientes Insatisfechos y Convertirlos en Incondicionales y Leales de por Vida

Training Via Plataforma Zoom

TRANSFORME LAS QUEJAS Y RECLAMOS DE SUS CLIENTES EN LEALTAD
El Arte de Conquistar Clientes Insatisfechos y Convertirlos en Incondicionales y Leales de por Vida

Martes 24 y Jueves 26 de Febrero

A menudo pensamos en una queja como un fracaso, un momento de tensión que queremos que termine lo más rápido posible. Pero la estadística y la psicología del consumidor nos dicen algo muy diferente.

¿Sabían que un cliente que enfrenta un problema y ve que la empresa lo resuelve de forma brillante, se vuelve más leal y compra más que aquel que nunca tuvo un problema? Esto se llama la Paradoja de la Recuperación del Servicio.

El cliente no nos abandona por el error cometido; nos abandona por la indiferencia o la torpeza con la que gestionamos ese error. En este trainee de 6 horas, no vamos a aprender simplemente a 'apagar fuegos' o a pedir disculpas. Vamos a aprender la psicología detrás de la ira del cliente, cómo desactivar el 'secuestro emocional' en segundos y, lo más importante, cómo utilizar esa fricción para pulir una relación inquebrantable.

Hoy transformaremos el miedo al reclamo en la herramienta de fidelización más potente de su empresa. Bienvenidos a El Arte de Conquistar Clientes Insatisfechos."

CONTENIDO:
Módulo 1: La Psicología detrás de la Queja
El objetivo es cambiar el "Mindset": la queja no es un ataque, es un regalo de información.

1. La "Paradoja de la Recuperación del Servicio": Datos reales sobre cómo un cliente que tuvo un problema bien resuelto es más leal que uno que nunca tuvo problemas (Estudios de McCollough & Bharadwaj).
2. Diferencia técnica y emocional entre Queja y Reclamo: Procedimientos adecuados para cada uno (basado en tu lista original).
3. La Venganza del Cliente: Análisis psicológico de por qué el cliente busca venganza y cómo el cerebro procesa la injusticia percibida.
4. Por qué NO reclaman los clientes: El peligro del cliente silencioso que se va a la competencia sin decir nada.
5. Evaluación del mercado actual: La sensibilidad del cliente post-crisis y la hiper-exigencia actual.

Módulo 2: Inteligencia Emocional y Neurociencia en la Atención al Cliente
Aquí aprovecharás tu perfil para explicar qué sucede en el cerebro del cliente y del asesor.

1. El "Secuestro de la Amígdala": Cómo reconocer cuando un cliente no puede razonar y solo siente. Métodos para "bajar" la emoción antes de intentar solucionar.
2. Administrando nuestras propias emociones: Técnicas de autocontrol para no tomarse los ataques como algo personal.
3. Métodos para enfrentar la furia: Diferencias entre atender a un cliente decepcionado vs. uno agresivo.
4. Cómo reconocer a clientes "crónicos" (que jamás quedan satisfechos): Perfilado rápido y gestión de expectativas para no desgastar al equipo.
5. El Lenguaje Corporal y la Voz: Tu aliado o enemigo (especialmente importante en video-llamadas o atención presencial).

Módulo 3: Comunicación de Alto Impacto y Canales Digitales
Herramientas tácticas y el manejo del riesgo en redes sociales.

1. CUIDADO con las Redes Sociales: El efecto amplificador y cómo evitar una crisis reputacional viral.
2. Frases "Mortales" vs. Frases "Salvavidas":
o Lo que nunca se dice: Frases que activan la ira inmediata.
o Lo que se debe decir: Guiones sencillos que desactivan en segundos a impulsivos.
3. La intención de las quejas en canales digitales: Distinguir entre el que busca solución y el que busca espectáculo (trolls).
4. Omnicanalidad: Cómo mantener la coherencia si el reclamo empieza en Twitter y termina por teléfono.
5. Manejo de PQR: 5 pasos para ser asertivos (Estructura: Escuchar, Empatizar, Disculparse, Resolver, Diagnosticar).

Módulo 4: De la Solución a la Fidelización
El cierre y la conversión a "Incondicional".

1. Cómo asegurar el cierre de un reclamo: No basta con solucionar, el cliente debe sentirse solucionado (Validación).
2. Pasos para recobrar la confianza: El seguimiento post-conflicto (el "Double Check").
3. Gestión de inconformidades menores: Cómo detectar las micro-molestias antes de que sean quejas.
4. Herramientas para el cierre: Compensación emocional vs. compensación económica. ¿Cuándo usar cuál?
5. El Efecto "WOW" tras el error: Estrategias para sorprender al cliente justo después de un fallo.

Módulo 5: Taller Práctico y Cierre
Role-playing y análisis de casos reales.

1. Análisis de "Autopsias": Revisión de un caso real donde se perdieron clientes por mala gestión y cómo se hubiera evitado.
2. Debilidades internas: Identificar qué procesos de la empresa están fabricando clientes molestos.
3. Conclusiones y Plan de Acción.

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Diplomado en Finanzas y Contabilidad con IA

 

PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL

DIPLOMADO EN FINANZAS Y CONTABILIDAD APLICANDO IA
Flujo de Caja - Costos y Presupuestos - Análisis Financiero y de EEFF - Contabilidad para no Contadores - KPIs Financieros - Evaluación de Proyectos de Inversión...Todo aplicando IA!

INICIO 11 DE FEBRERO
Lunes y Miércoles de 07:00 pm a 10:00 pm 
GMT-5

Duración: 33 hrs
Sesiones en vivo a través de Zoom.
Accede a clases en tiempo real con posibilidad de hacer consultas a los expertos.
Incluye grabaciones, material de apoyo y certificado de participación.

 Aproveche la Promo 4x2!

 
 

DESEO BROCHURE: CLIC AQUÍ

 

OBJETIVOS

 
Comprender el impacto de la inteligencia artificial en la gestión financiera y contable moderna.
Aplicar herramientas de IA para análisis de datos, proyecciones y toma de decisiones empresariales.
Fortalecer las competencias digitales para mejorar la eficiencia, precisión y rentabilidad de los procesos
financieros.
 

TEMARIO

TEMA 1: Gestión de Flujo de Caja con IA - 6hrs
 
¿Qué es un flujo de caja y porqué es importante?
 
Motivos por los cuales las empresas desearían contar con efectivo.
 
Operaciones; imprevistos; inversiones inter temporales.
 
El flujo de caja como base para la formulación de políticas de gestión empresarial.
 
Negociación con proveedores; financiamiento y otros aspectos.
 
Diversas y simultáneas interpretaciones del flujo de caja.
 
Punto de vista administrativo; punto de vista operativo; punto de vista financiero, de tesorería y de las inversiones.
 
Entradas y salidas de efectivo. Política comercial de la empresa.
 
Política de negociación con el proveedor.
 
Determinación del saldo o caja final. Impacto del endeudamiento.
 
Sensibilidad del flujo de caja. Cómo analiza el Banco su flujo de caja?
 Desarrollo de casuística: diversas situaciones de negocios en las empresas, desarrolladas y analizadas a lo largo de todo el evento usando ChatGPT y Copilot

TEMA 2: Taller de Costos y Presupuestos con IA - 6hrs
Gestión de costos:
 Concepto de costos para gestores
 
Diferencia entre costo y gasto
 
Clasificaciones de costos
 
Asignación de costos indirectos
 
Análisis de punto de equilibrio
 
Apalancamiento operativo
 
Aplicación de ChatGPT y Copilot
 
Gestión de presupuestos:
 
Definición de presupuestos
 
Características
 
Tipos de presupuestos
 
Presupuesto de ventas:
 
Uso de tendencias en Excel
 
Promedios móviles
 Modelo de regresión lineal simple

Presupuestos operativos:
 
Cálculo de inventarios
 
Presupuesto de mano de obra directa
 
Presupuesto de compra de materiales directos
 
Presupuesto de costos indirectos de fabricación
 
Presupuesto de costos de producción
 
Presupuesto de costo de ventas
 
Presupuesto gastos operativos
 
Estado de ganancias y pérdidas
 
Aplicación de ChatGPT y Copilot
 
Estados financieros presupuestados:
 
Conceptos contables
 
Presupuesto de efectivo
 
Estado de ganancias y pérdidas
 
Balance general
 
Presupuestación:
 
Función y clasificación de presupuestos
 
Principios y elementos de presupuestos
 
Mecánica y técnicas de presupuestación
 
Control presupuestario
 
Presupuesto flexible y estático
 
Análisis de variaciones para Presupuestos
 
Aplicación de ChatGPT y Copilot

TEMA 3: Análisis Financiero e Interpretación de EEFF aplicando IA - 6hrs
MÓDULO I: EL ANÁLISIS FINANCIERO Y LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL - IA
1. El análisis financiero en un entorno de inteligencia artificial (IA - DeepSeek V3)
2. La IA, Ventajas y Desventajas. IA ZERO GPT , IA PERPLEXITY
3. Estados Financieros, e Importancia para el análisis Financiero. IA GROK, IA ZERO GPT
4. Costos Fijos y Costos Variables. IA KIMI
5. Caso: Análisis de sensibilidad e importancia, IA COPILOT
6. Caso: El punto de equilibrio, Grafica y su análisis, IA CHATGPT
7. Caso. El punto de equilibrio mixto, IA GEMINI
8. Caso: Análisis de sensibilidad e importancia. IA CHATLLM
9. Caso: Análisis Financiero, Presentación con IA GAMMA
10. Caso: Validación del Estado de Resultados, IA GROK
11. Caso. Cuadro amortización de la deuda, Préstamo a pagar, DeepSeek V3
12. Caso. Flujo de Caja Proyectado. IA CLAUDE
13. Caso: Recomendaciones para implementar negocios con éxito en Base a la IA PERPLEXITY

MÓDULO II: ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS
1. Análisis de Estados Financieros: Objetivos e importancia. IA MORPHIC
2. Métodos para analizar los Estados Financieros: vertical y horizontal. IA COPÍLOT
3. Análisis por razones o índices financieros. IA QWEN 2.5
4. Interpretación de los resultados del análisis de los estados financieros. IA PERPLEXITY
5. Caso Análisis de Tendencias, IA CHATGPT
6. Caso Índices Financieros aplicando IA MONICA
7. Caso: Análisis de Estados Financieros, Presentación con IA GAMMA
8. Caso. Gráfica de Barras Verticales, de índices financieros de liquidez. IA CHATGPT4o
9. Caso: Capital de trabajo, en Grafica con Código VBA IA KIMI
10. Caso: Estado de Resultados Proyectados. IA GROK
11. Caso: Validez del Estado de Situación Financiera, IA DEEPSEEK
12. Caso: Grafica Circular por Productos, Rentabilidad e Interpretación. IA CHATGPT4.o
13. Caso: Flujos de Efectivo, NIC 7, IA HUMATA, CHATPDF

MÓDULO III: INDICADORES FINANCIEROS PARA EL ANÁLISIS FINANCIERO
Caso 1: El fondo de maniobra y el capital invertido, Con IA GEMINI 2.0 FLASH
Caso 2: Índice financiero NOPAT, IA CHATGPT
Caso 3: ROIC, ROI, IA MONICA
Caso 4: Análisis del Índice de Dupont, IA PERPLEXITY
Caso 5: ROA , IA PERPLEXITY
Caso 6: ROE, IA QWEN 2.5
Caso 7: EBIT , IA MONICA
Caso 8: EL EBITDA, IA CHTAGPT
Caso 9: WACC (Costo Promedio de Capital), IA GROK
Caso 10: KD, Con IA COPILOT
Caso 11: Importancia del Índice Valor económico agregado - EVA, IA DEEPSEEK V3
Caso12: KPI e Interpretación y Toma de Decisiones. IA DEEPSEEK V3, ZERO GPT
Caso 13: Estado de Situación Financiera Proyectado, Recomendaciones y Toma de Decisiones CHATGPT
Caso 14: Modelo de Informe del análisis e interpretación de Estados Financieros, Tradicional y IA GEMINI

TEMA 4: KPIs Indicadores de Gestión Financiera _ 6hrs
 
Definición de indicadores financieros
 
Característica e importancia de los indicadores
 
Indicadores de Liquidez
_ Razón Corriente, Prueba Ácida, Prueba Defensiva, Capital de Trabajo, Capital Neto de Trabajo.
 
Indicadores de Solvencia
_Apalancamiento, Endeudamiento, Calidad de Endeudamiento, Garantía, Multiplicador de Capital.
 
Indicadores de Gestión
_ Rotación de Inventarios, Rotación de Cartera, Rotación de Proveedores, Días
 
Promedio de Inventario, Días promedio de Cobranzas, Días promedio de Pago.
 
Indicadores de Rentabilidad
_ Margen Bruto, Margen Operativo, Margen Neto, ROA, ROE.
 Diseño de Dashboard Financiero.

TEMA 5: Contabilidad para No Contadores con IA _ 6hrs
Módulo I: Inteligencia Artificial y la Contabilidad
1. La Gerencia, y la Contabilidad
2. Objetivos e Importancia de la Contabilidad Para No Contadores, Gerentes y Ejecutivos, IA DeepSeek
3. Diferencias entre la Contabilidad Gerencial y Contabilidad Financiera
4. Funciones de la Gerencia y el Control Gerencial
5. Concepto de Contabilidad y su Importancia en la era de Inteligencia Artificial
6. Ventajas de la Contabilidad Digitalizada para la Gerencia
7. Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, NIC y NIIF.
8. Casos Prácticos
 
Caso 1: Informe contable, Aplicando Inteligencia Artificial CHATGPT4o
Caso 2: Contabilidad presentado con IA GAMMA
Caso 3. Creación de reporte de ventas trimestrales con IA CHATGPT4o
Caso 4: Margen de Utilidad Neta presentado en Excel Grafica Circular y su Interpretación CHATGP4o
Caso 5: Análisis de norma contable y su Interpretación, IA HUMATA
Caso 6: Recomendación y decisiones a tomar en base a la contabilidad, IA GEMINI
Caso 7: Implementación con éxito de un negocio, IA PERPLEXITY
Caso 8: Flujo de Caja, IA QWEN 2.5
Caso 9: NIIF, IA COPILOT
Caso 10: Alternativas de Inversión, IA GPT ANALISTA DE DATOS

Módulo II: Los Costos Para la Toma de Decisiones
1. Costo, Gasto y Pérdida. IA KIMI
2. Clasificación de los costos, MONICA
3. Los elementos del costo: Sector Comercial, Industrial y Servicios. IA GEMINI
4. El control de los inventarios y sus métodos de valuación, IA PERPLEXITY
5. Importancia de la gestión de los inventarios. IA DeepSeek
6. La NIC 2 y la Clasificación de los Costos Directos y Costos Indirectos. IA HUMATA
7. Importancia de los costos fijos y variables. IA COPÍLOT
8. Diferencia entre los costos relevantes y costos irrelevantes. IA GEMINI
9. El punto de equilibrio empresarial y el punto de equilibrio de cierre o financiero. IA CHATGPT4o
10.Punto de equilibrio para varias líneas de productos. GPT ANALISTA DE DATOS
11. Gestión Estratégica de Costos. IA DeepSeek
12. Costos y la toma de decisiones. IA GAMMA
13. Casos Prácticos
Caso 1. Determinación del precio, utilizando CHATGPT4o y mostrado en Excel Grafica
Caso 2: Determinación de la utilidad bruta, utilizando GEMINI
Caso 3: Análisis de los costos de empresas del mismo sector con Grafica IA CHAT GPT4o
Caso 4: Punto de Equilibrio, Grafica e Interpretación. IA CHATGPT4o
Caso 5: Recomendaciones de reducción de Costos con IA GEMINI
Caso 6: Análisis de datos, Recomendaciones para incrementar las ventas, IA CHATGPT4o
Caso 7: Análisis de costos, gastos y su tendencia, IA CHATGPT4o
Caso 8: Costos gerenciales, IA QWEN 2.5
Caso 9: Presupuestos, IA CLAUDE

Módulo III: Análisis e Interpretación de Estados Financieros desde el Punto de Vista Contable
1. Importancia del Análisis de los Estados Financieros. IA MONICA
2. Métodos de Análisis de los Estados Financieros. IA GEMINI
3. Ratios Financieros, IA PERPLEXITY
4. Modelo de Informe del Análisis e Interpretación de los Estados Financieros Tradicional y En Base a la IA
5. Caso Práctico
Caso 1: Análisis Financiero, IA GAMMA
Caso 2: Análisis de Índices Financieros con IA GPT ANALISTA DE DATOS
Caso 3; Determinación de la Rentabilidad con Excel y Grafica con IA CHATGPT4o
Caso 4: Análisis de las ventas proyectadas, Grafica e Interpretación con IA CHATGPT4o
Caso 5: Análisis de datos, detección de cobro doble, IA CHATGPT4o
Caso 6: Aplicación de los ratios financieros de liquidez, solvencia y rentabilidad, Conclusiones y Recomendaciones con GPT ANALISTA DE DATOS
Caso 7: Análisis Horizontal y Tendencias, Aplicando Inteligencia Artificial CHATGPT4o
Caso 8: ROA , ROE y DUPONT con IA PERPLEXITY
Caso 9: EBIT , EBITDA y WACC, IA DeepSeek

TEMA 6: Evaluación de Proyectos de Inversión con IA - 3hrs
1. Proyecto de Inversión. A MONICA
2. Métodos o modelos de valoración de inversiones, IA DEEPSEEK V3
3 Perfil del Proyecto de Inversión. IA PERPLEXITY
4, Estudios de Prefactibilidad. IA QWEN 2.5
5. Estudio de Factibilidad del Proyecto.IA GROK
6. Métodos de evaluación en los proyectos de inversión. IA CHATGPT 4o
7. Evaluación financiera de los proyectos de inversión. IA COPILOT
8. Evaluación económica de los proyectos de inversión. IA CHATGPT4o
9. Casos Prácticos con IA
Caso: Flujo de Caja Proyectado con Excel y IA QWEN
Caso: Presupuesto de Caja con Excel y IA  GROK
Caso: Grafica de Flujos de Efectivo con Excel y IA CHATGPT4o
Caso: El Flujo de Caja Libre (FCL), Free Cash Flow con y IA COPILOT
Caso: Viabilidad de un proyecto de inversión, IA DEEPSEEK
 

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