Fiscalización Laboral SUNAFIL: Cómo Afrontar el Proceso Exitosamente

Seminario Online CÓMO AFRONTAR EXITÓSAMENTE UN PROCESO DE FISCALIZACIÓN LABORAL SUNAFIL   Válido Para Sectores: Industria, Comercio, Minería, Construcción, Electricidad, Servicios 5 y 6 Noviembre 6.30pm a 9 pm

Últimas Modificaciones Legales en materia de Inspección Laboral: Facultades de los Inspectores de Trabajo. Fiscalización de: Igualdad de Género, Contratos a Plazo Fijo, Contratación de Extranjeros, Hostigamiento Sexual. Inspección de aspectos de Seguridad y Salud en el Trabajo, Nueva escala de Multas y Nuevos Procedimientos para Presentar Recursos Impugnativos

Este seminario responderá preguntas como: ¿Qué Acciones debe realizar ante el inicio de un Proceso de Fiscalización Laboral? ¿Qué documentación debe estar lista y ordenada? ¿Cuáles son los principales aspectos fiscalizados? ¿Cuáles son las Facultades de un Inspector del Trabajo? ¿Cómo realizar Apelaciones o Impugnaciones? Recomendaciones para evitar contingencias laborales, tributarias y multas

☻ MODIFICACIONES AL REGLAMENTO DE LA LEY GENERAL DE INSPECCIÓN ☻ FISCALIZACIÓN ELECTRÓNICA: CASILLA ELECTRÓNICA Y CARTAS INDUCTIVAS ☻ PRINCIPALES MATERIAS DE INSPECIÓN EN LOS OPERATIVOS ACTUALES ☻ PROTOCOLO PARA LA FISCALIZACIÓN DE CONTRATOS A PLAZO FIJO ☻ FISCALIZACIÓN EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Nuevas modificaciones a la legislación laboral para brindar mayor protección al trabajador y mayores atribuciones a la actuación de la Autoridad Inspectiva de Trabajo: Sunafil, ocasionan contingencias laborales como: empresas multadas, trabajadores repuestos, reintegros económico laborales, inclusión a personas como estables. Esto demuestra que las empresas deben preparadas para afrontar adecuadamente una inspección laboral y conocer los criterios del Ministerio de Trabajo y la nueva escala de multas de la Sunafil. A la fecha, la Autoridad Inspectiva de Trabajo cuenta con un marco normativo que le permite actuar de diversas maneras; con cerca de 1000 inspectores de trabajo; con medidas gubernamentales que refuerzan su actuación; y con plan de acción destinado a verificar el cumplimiento de las distintas obligaciones reguladas por la legislación laboral vigente, lo que hace necesario que los empleadores conozcan en detalle y manera específica las referidas obligaciones. Es necesario que los Empleadores conozcan la forma en que actúa la Autoridad Inspectiva de Trabajo, sus facultades, el procedimiento que debe observar para controlar el cumplimiento de la legislación laboral vigente e imponer las sanciones que correspondan; y cuáles son los recursos con los que cuenta para cuestionar las decisiones de la mencionada autoridad.

OBJETIVOS Conocer en profundidad el nuevo procedimiento de Fiscalización Laboral de la Sunafil Revisar en detalle la legislación vigente referida a la Fiscalización Laboral Conocer herramientas para afrontar con éxito una Fiscalización Laboral cumpliendo la legislación METODOLOGÍA Este seminario se realizará vía Zoom, en directo, no es grabación Podrá preguntar, plantear sus dudas al Expositor y despejar sus dudas El seminario tiene una orientación práctica y aplicativa, usted conocerá los conceptos claves sobre el Proceso de Inspección Laboral Sunafil

CONTENIDO DETALLADO   MÓDULO I: EL PROCESO DE INSPECCIÓN LABORAL DE SUNAFIL 1. VISITAS INSPECTIVAS: ¿CUÁL ES EL TIEMPO DE TOLERANCIA? 2. ¿COMO CORROBORAR LA IDENTIFICACIÓN DE INSPECTORES? 3. MULTA POR NEGATIVA INJUSTIFICADA O IMPEDIMENTO DE INGRESO 4. COMPARECENCIA: ¿HAY TIEMPO DE TOLERANCIA?, ¿PUEDO REPROGRAMAR? 5. REQUERIMIENTO DE INFORMACIÓN: ¿PUEDO PEDIR AMPLIACIÓN DE PLAZO? 6. REQUERIMIENTO DE SUBSANACIÓN 7. CASILLA ELECTRÓNICA - SUNAFIL: _ Cartas circulares _ Cartas inductivas _ Cartas disuasivas _ Acciones previas 8. PLAZO DE PRESCRIPCIÓN DE FACULTAD SANCIONADORA DE SUNAFIL 9. RECURSOS ADMINISTRATIVOS: APELACIÓN Y RECONSIDERACIÓN. PLAZOS 10. RECURSO DE REVISIÓN: PLAZOS, SUPUESTOS DE APLICACIÓN 11. CARTAS CIRCULARES E INDUCTIVAS: ¿MULTAS POR NO CUMPLIR CON EL REQUERIMIENTO? MÓDULO II: MATERIAS INSPECCIONADAS POR SUNAFIL 12. FORMALIZACIÓN LABORAL: RECIBOS POR HONORARIOS 13. POLITICA DE IGUALDAD SALARIAL 14. SEGURO VIDA LEY 15. COMITÉ DE INTERVENCIÓN FRENTE AL HOSTIGAMIENTO SEXUAL EN EL TRABAJO 16. SEGURIDAD Y SALUD: MODIFICACION DE LAS INFRACCIONES Y NUEVOS CRITERIOS 17. TRABAJO REMOTO 18. TERCERIZACION LABORAL 19. SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO - SCTR 20. INFRACCIONES Y MULTAS LABORALES MÓDULO III: PRONUNCIAMIENTO ADMINISTRATIVOS 21. PRECEDENTES VINCULANTES DEL TRIBUNAL DE FISCALIZACIÓN LABORAL 22. CRITERIOS NORMATIVOS DE SUNAFIL 23. RESOLUCIONES DE SUNAFIL 24. ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE CASOS

EXPOSITORA DRA. CLOTILDE ATAHUAMÁN SUMARAN Consultora especializada en Legislación Laboral   Profesional de Derecho de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos Especialista en temas de Derecho laboral y Seguridad Social, Derecho Colectivo, Derecho Procesal laboral, Seguridad y Salud en el Trabajo, además del manejo de la Planilla Electónica /T-Registro y PLAME) Miembro del staff de asesores del Ärea Laboral del Grupo Pacífico Miembro del Comité de Redacción de la Revista Actualidad Empresarial Consultor en temas de contratación de personal nacional y extranjero, fiscalización tributario-laboral, reducción de costos laborales, planificación salarial, inspecciones laborales, procedimiento administrativos en materia laboral, entre otros Expositora permanente en temas de derecho laboral en el Colegio de Contadores Públicos de Lima Expositora del módulo de _Tributación Laboral_ de la Especialización en Tributación, organizado por el Colegio de Contadores Públicos de Loreto Expositora del seminario _Aporte obligatorio de los trabajadores independientes (SNP-SPP). Alcances y Casos prácticos_, Organizado por la revista Actualidad Empresarial Co-autora del libro "PLAME y T-Registro" (Instituto Pacífico, Lima)

DIRIGIDO A: Gerentes, Jefes y Funcionarios vinculados a la dirección de los Recursos Humanos en las organizaciones: Administradores de Personal, relacionadores industriales, trabajadores sociales, abogados laboralistas, analistas de comunicación   INVERSIÓN 250 + IGV = 295 Soles Ó 80 Dólares   Incluye: Link de grabación de la clase en vivo, diapositivas y Certificado Digital. FORMA DE PAGO CUENTA BANCARIA, SE ACEPTAN TODAS LAS TARJETAS DE CRÉDITO Y DÉBITO, Y PAYPAL FECHA Y HORARIO Miércoles 5 y Jueves 6 De Noviembre De 6:30pm a 9pm INFORMES E INSCRIPCIONES   Click aquí para Información por WhatsApp   Atendemos Sábados y Domingos

Cómo hacer un efectivo Plan de Ventas 2026 - Inicio 28 de Octubre

Con solicitud de reenvío a Gerencia de Ventas,

Gerencia Comercial y/o Gerencia General.

 

Seminario Online COMO HACER UN EFECTIVO PLAN DE VENTAS 2026 Claves para garantizar el Éxito de su Plan Comercial 2026 28 y 29 de Octubre De 7pm a 10pm

Este Seminario responderá preguntas como: ¿Qué factores clave impactarán la gestión de ventas en el 2026? ¿Qué tanto cambiará mi estrategia comercial en el ámbito del nuevo entorno y demanda? ¿Cuáles son los nuevos comportamientos generados en mis clientes en este contexto? ¿Requiere cambios en los procesos comerciales? ¿Está considerando las nuevas preferencias de consumo y pagos? ¿He evaluado la preferencia por canales virtuales vs físicos?

TODA CRISIS TIENE GANADORES Y PERDEDORES

APLIQUE ESTRATEGIAS COMERCIALES AVANZADAS PARA GESTIONAR CON ÉXITO SUS VENTAS EN EL 2026

En tiempos de crisis locales o mundiales, todo cambia rápidamente en el mercado. Es imperativo que las empresas se adapten con la máxima rapidez, para transitar en estos nuevos escenarios no solo de alta competitividad y complejidad, sino que ahora en tiempos de crisis recurrentes y sin precedentes. Los Planes de la empresa no se van a mantener, deben replantearse y definir nuevos objetivos y una nueva estrategia con foco en resultados y en la eficiencia de la operación. La improvisación y la falta de ejecución correctiva de la demanda y del plan comercial es garantía para no tener buenos resultados. Es imperativo estimar los nuevos ingresos requeridos por la empresa y como alcanzarlos. El seminario le dará a conocer en detalle, un enfoque moderno para sostener las ventas de manera constante, para fidelizar y desarrollar clientes. Además, analizaremos las variables claves que determinan cómo realizar un forecast o estimación de los objetivos de ventas y las métricas de negocios que todo ejecutivo debe analizar y gestionar para alcanzar los resultados de ventas necesarios para el 2026.

CONTENIDO DETALLADO   MÓDULO I: PLANEAMIENTO DE VENTAS 2026 _ Escenario Global y Nacional _ Planeación de Ventas _ Niveles de Pronósticos _ Técnicas Cualitativas _ Técnicas Cuantitativas _ Determinación del Presupuesto de Ventas _ Asignación de Presupuesto _ Caso: Análisis de un presupuesto general de ventas MÓDULO II: EVALUACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS 2026 _ Proceso de Evaluación de la Fuerza de Ventas _ Propósito de la Evaluación _ Establecimiento de Estándares de Desempeño _ Recolección de Información _ Medidas de Desempeño _ Evaluación de Presentación _ Programa de recuperación si hay potencial _ Análisis y discusión de casos

EXPOSITOR: MAG. ORLANDO PONCE Consejero Empresarial Internacional _ Fundador CEO de Partner Consulting. Director Comercial en BPH Cadena Hotelera. Miembro activo en la Sociedad Peruana de Marketing. Mentor Innova ESAN. Mentor Profesional Internacional - RGM. Coach Líder certificado en SAC por SQI-USA. Consultor IFC en Dirección de Empresas Familiares y Gobierno Corporativo. Consultor certificado en Planeamiento Estratégico Cuantificado / BSC - Universidad Tecnológica Argentina - UTN Argentina. Experto en Planeamiento Estratégico Prospectivo, Desarrollo Organizacional y Comercial. _ Magister en Dirección de Marketing y Gestión Comercial - Universidad del Pacífico - 1er puesto y premio especial Robert Maes. Master en Administración de Negocios y Licenciado en Administración por la Universidad Nacional de Trujillo - ambos 1er puesto. Especialización en l en Instituto Europeo Posgrado - IEP. Especialización en Finanzas. Docente de posgrado. Más de 800 presentaciones entre seminarios y conferencias: CONEA, CONEI, CLEIN.

FECHA Y HORARIO 28 y 29 de Octubre, De 7pm a 10pm   354 Soles ó 100.30 Dólares Incluye: Material Digital y Certificado Digital.   FORMA DE PAGO SE ACEPTAN TODAS LAS TARJETAS DE CRÉDITO Y DÉBITO, Y PAYPAL INFORMES E INSCRIPCIONES   Click aquí para Información por WhatsApp   Atendemos Sábados y Domingos

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Curso: Elaboración del Presupuesto Anual 2026

CURSO ONLINE   ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL 2026 PLANEACIÓN - ADMINISTRACIÓN - CONTROL   Las Mejores Prácticas Financieras para la Elaboración, Administración y Control del Presupuesto Anual y los Presupuestos Operativos de su Organización TALLER INTEGRAL: Desarrollo y Análisis de un Presupuesto Anual en Excel 11, 12, 17 y 18 de Noviembre 7 pm a 10 pm

El Presupuesto es la planificación cuantificada de las estrategias de la organización, por lo cual constituye un instrumento importante para la determinación adecuada del capital, costos e ingresos necesarios en la organización, así como la debida utilización de los recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos. Este instrumento también sirve de ayuda para la determinación de metas que sean comparables a través del tiempo, coordinando así las actividades de los departamentos a la consecución de estas, evitando costos innecesarios y mala utilización de recursos.   En este Curso taller usted aprenderá paso a paso a diseñar y elaborar el presupuesto Anual de su Organización, partiendo de los Presupuestos Operativos y ejercitándose con el Análisis de un Presupuesto Maestro en Excel.

REQUISITO Por ser un curso con clara orientación práctica, los participantes deberán disponer en clase de Excel 2013 o superior EJERCICIOS PRÁCTICOS Para maximizar el aprendizaje, cada Participante recibirá Plantillas pre elaboradas de Presupuestos, para el desarrollo de la parte práctica. Los participantes dispondrán de estas Plantillas como herramientas muy útiles de aplicación inmediata en su trabajo diario

OBJETIVOS: Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que se deben desarrollar en un periodo determinado Controlar y medir los resultados cuan a os, cualita os y fijar responsabilidades para logar el cumplimiento de las metas previstas Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa Administrar los resultados de las operaciones periódicas Elaborar el Presupuesto General de una organización METODOLOGÍA Este curso se transmitirá en directo, no es una grabación Usted podrá preguntar directamente al Expositor y despejar sus dudas El curso tiene una orientación práctica y aplicativa, usted aprenderá en detalle la implementación de cada uno de los puntos del temario

CONTENIDO DETALLADO MÓDULO I GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL PRESUPUESTO ANUAL 1. El Presupuesto: Herramienta para la toma de decisiones 2. Visión Estratégica del Presupuesto 3. Los Presupuestos en la Empresa Tipos de Presupuestos 5. Planificación Presupuestaria 6. El Sistema de Control Presupuestario MÓDULO II EL PRESUPUESTO ANUAL: ESTRUCTURA Y ELABORACIÓN 2.1. Características del proceso de elaboración del Presupuesto General 2.2. Tareas del responsable de coordinar el Presupuesto 2.3. Etapas para la Planificación presupuestaria: Primera etapa: inicio del proceso de confección del presupuesto Segunda etapa: elaboración de los presupuestos operativos Tercera etapa: negociación de los presupuestos Cuarta etapa: Obtención de presupuestos Quinta etapa: aprobación de los presupuestos Sexta etapa: seguimiento y control Séptima etapa: actualización del presupuestos 2.4. Elaboración del Presupuesto Anual 2.5. Errores antes, durante y después de la elaboración del presupuesto MÓDULO III ELABORACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS OPERATIVOS 3.1. Los Presupuestos operativos 3.2. Presupuestos de ventas o ingresos 3.3. Presupuestos de gastos comerciales 3.4. Presupuesto de producción Descripción del proceso de producción Presupuestos de costos directos de fabricación Presupuestos de costos de los materiales Presupuestos de costos indirectos de fabricación Presupuestos de costos de fabricación 3.5. Presupuestos de gastos de distribución, almacenaje y transporte 3.6. El presupuesto de inversiones 3.7. Estados presupuestarios provisionales 3.8. Caso Práctico: Elaboración de Presupuestos Operativos MÓDULO IV SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PRESUPUESTO 4.1. El control presupuestario: análisis de desviaciones 4.2. Definición de control presupuestario 4.3. El control presupuestario mediante el análisis de desviaciones 4.4. Control y seguimiento de los presupuestos operativos 4.5. Control y seguimiento de los estados financieros previsionales 4.6. Ejemplo práctico: análisis de los diferentes tipos de desviaciones CASO PRÁCTICO INTEGRAL: ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO GENERAL Y PRESUPUESTOS OPERATIVOS EN EXCEL     EXPOSITOR: MAG. LUIS VENTO CALDERON CONSULTOR ESPECIALIZADO EN FINANZAS CORPORATIVAS Economista. Magíster en Finanzas, Esan. Amplia experiencia en gerencia financiera, planificación estratégica, implementación de presupuestos, formulación y evaluación de proyectos de inversión, control interno e indicadores, gestión financiera y bancaria, mercado de valores, administración de caja, tesorería, créditos y cobranzas, así como en la implementación de sistemas de aseguramiento de calidad. Docente en temas Administrativos y Financieros en la Pontificia Universidad Católica del Perú y Esan (DPI). Ha desarrollado cursos programas de formación para para empresas e instituciones como: Austral Group, Luz del Sur, Maquisistemas, Austral Group, Invita (Sura), Universidad San Martin de Porres, Universidad Peruana Cayetano Heredia y para el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Consultor Financiero con sólida formación, obtenida en empresas transnacionales y nacionales líderes, ocupando puestos de dirección, en empresas como Castrol, Bristol Myers, Kimberly Clark, Perú Rail, DINET, Neptunia, AUSA, Delcrosa, ALSA y PASOC.   DIRIGIDO Empresarios, Gerentes Generales, Gerentes de Finanzas, Gerentes de Administración, Analistas Financieros, Tesoreros, Contadores, Controllers, Responsables de la Gestión Presupuestaria   INVERSIÓN 472 Soles ó 125 Dólares   FECHA Y HORARIO 11, 12, 17, 18 NOVIEMBRE De 7 pm a 10 pm PARTICIPANTES INTERNACIONALES Consultar forma de pago online Aceptamos todas las tarjetas de crédito y débito FORMA DE PAGO Cuenta bancaria. Se aceptan tarjetas de crédito y débito         INFORMES E INSCRIPCIONES     Click aquí para Información por WhatsApp   Atendemos Sábados y Domingos

 

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♦  Los 5 errores que te están alejando de ganar dinero con el trading
♦  El camino erróneo vs. el camino rentable de un trader
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Tablas Dinámicas y Funciones de Nueva Generación con Inteligencia Artificial

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Flujo de Caja y Tesorería con Excel, Macros e Inteligencia Artificial

MasterClass por Zoom: FLUJO DE CAJA TESORERÍA Y FINANZAS CON IA, EXCEL Y MACROS En un entorno económico cada vez más incierto, aplicar inteligencia artificial a las finanzas ya no es opcional, es una necesidad. En este curso intensivo aprenderás a elaborar, analizar y proyectar el flujo de caja con herramientas como ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude, Monica, entre otras. Complementaremos con Excel avanzado, macros automatizadas y dashboards para tomar decisiones ágiles, precisas y visuales en tesorería, liquidez y gestión de costos.  Martes 28 y jueves 30 de octubre - 07:00 p.m. - 10:00 p.m.  Zoom en Vivo Zonas horarias: 06:00 p.m. México, Costa Rica, Guatemala 07:00 p.m. Perú, Colombia, Ecuador, Panamá 08:00 p.m. Venezuela, Bolivia 09:00 p.m. Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay Expositor Internacional: Maestro en Administración con estudios en Madrid - España. Expositor en SUNAT, Contraloría, Colegio de Contadores y universidades nacionales e internacionales. Especialista en finanzas, contabilidad y uso de inteligencia artificial aplicada con Excel y macros. Más de 36 años de experiencia asesorando empresas y formando profesionales a nivel ejecutivo. Beneficios: Certificado digital con validación QR Clase grabada por 120 días para repaso Material de trabajo Consultas en vivo y acceso al campus virtual Solicitar Información - Click Aquí Contenido Principal: - Flujo de caja económico, financiero y proyectado con IA - Gestión de tesorería y decisiones estratégicas en escenarios reales - Casos prácticos con IA aplicada: ChatGPT, Gemini, Copilot, Claude, entre otras - Análisis de liquidez, capital de trabajo y validación de estados financieros - Presupuesto de caja, costos fijos y variables, y punto de equilibrio - Indicadores clave: ROE, ROA, ROI, Dupont y análisis de sensibilidad - Visualización con dashboards y macros generados por IA según el enfoque financiero Solicita el contenido completo  Aquí Inversión: En soles: S/219.00 antes del 26 de octubre S/239.00 después del 26 de octubre En dólares: US$ 69.00 antes del 26 de octubre US$ 79.00 después del 26 de octubre 20% Beneficio por inscripción grupal (3 o más) Precios incluyen IGV - También disponible en dólares Opciones de Pago: Aceptamos transferencias bancarias a cuentas BCP e Interbank, así como pagos por Yape, Plin y PayPal. Todos los pagos deben realizarse a nombre de Negocios Online. Emitimos boleta o factura electrónica. Tarjetas Aceptadas: Visa, Mastercard, Diners Club, Discover y American Express. Solicitar Información - Click Aquí WhatsApp: +51 961 106 120 informes @ seminariostop. com Más de 13 años capacitando empresas Con ruego de reenvío a Área Financiera, Contable o de Tesorería Para el retiro definitivo de la lista, responder con la frase "cancelar la suscripción"

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CURSO ONLINE   ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL 2026 PLANEACIÓN - ADMINISTRACIÓN - CONTROL   Las Mejores Prácticas Financieras para la Elaboración, Administración y Control del Presupuesto Anual y los Presupuestos Operativos de su Organización TALLER INTEGRAL: Desarrollo y Análisis de un Presupuesto Anual en Excel 11, 12, 17 y 18 de Noviembre 7 pm a 10 pm

El Presupuesto es la planificación cuantificada de las estrategias de la organización, por lo cual constituye un instrumento importante para la determinación adecuada del capital, costos e ingresos necesarios en la organización, así como la debida utilización de los recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos. Este instrumento también sirve de ayuda para la determinación de metas que sean comparables a través del tiempo, coordinando así las actividades de los departamentos a la consecución de estas, evitando costos innecesarios y mala utilización de recursos.   En este Curso taller usted aprenderá paso a paso a diseñar y elaborar el presupuesto Anual de su Organización, partiendo de los Presupuestos Operativos y ejercitándose con el Análisis de un Presupuesto Maestro en Excel.

REQUISITO Por ser un curso con clara orientación práctica, los participantes deberán disponer en clase de Excel 2013 o superior EJERCICIOS PRÁCTICOS Para maximizar el aprendizaje, cada Participante recibirá Plantillas pre elaboradas de Presupuestos, para el desarrollo de la parte práctica. Los participantes dispondrán de estas Plantillas como herramientas muy útiles de aplicación inmediata en su trabajo diario

OBJETIVOS: Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que se deben desarrollar en un periodo determinado Controlar y medir los resultados cuan a os, cualita os y fijar responsabilidades para logar el cumplimiento de las metas previstas Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa Administrar los resultados de las operaciones periódicas Elaborar el Presupuesto General de una organización METODOLOGÍA Este curso se transmitirá en directo, no es una grabación Usted podrá preguntar directamente al Expositor y despejar sus dudas El curso tiene una orientación práctica y aplicativa, usted aprenderá en detalle la implementación de cada uno de los puntos del temario

CONTENIDO DETALLADO MÓDULO I GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL PRESUPUESTO ANUAL 1. El Presupuesto: Herramienta para la toma de decisiones 2. Visión Estratégica del Presupuesto 3. Los Presupuestos en la Empresa Tipos de Presupuestos 5. Planificación Presupuestaria 6. El Sistema de Control Presupuestario MÓDULO II EL PRESUPUESTO ANUAL: ESTRUCTURA Y ELABORACIÓN 2.1. Características del proceso de elaboración del Presupuesto General 2.2. Tareas del responsable de coordinar el Presupuesto 2.3. Etapas para la Planificación presupuestaria: Primera etapa: inicio del proceso de confección del presupuesto Segunda etapa: elaboración de los presupuestos operativos Tercera etapa: negociación de los presupuestos Cuarta etapa: Obtención de presupuestos Quinta etapa: aprobación de los presupuestos Sexta etapa: seguimiento y control Séptima etapa: actualización del presupuestos 2.4. Elaboración del Presupuesto Anual 2.5. Errores antes, durante y después de la elaboración del presupuesto MÓDULO III ELABORACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS OPERATIVOS 3.1. Los Presupuestos operativos 3.2. Presupuestos de ventas o ingresos 3.3. Presupuestos de gastos comerciales 3.4. Presupuesto de producción Descripción del proceso de producción Presupuestos de costos directos de fabricación Presupuestos de costos de los materiales Presupuestos de costos indirectos de fabricación Presupuestos de costos de fabricación 3.5. Presupuestos de gastos de distribución, almacenaje y transporte 3.6. El presupuesto de inversiones 3.7. Estados presupuestarios provisionales 3.8. Caso Práctico: Elaboración de Presupuestos Operativos MÓDULO IV SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PRESUPUESTO 4.1. El control presupuestario: análisis de desviaciones 4.2. Definición de control presupuestario 4.3. El control presupuestario mediante el análisis de desviaciones 4.4. Control y seguimiento de los presupuestos operativos 4.5. Control y seguimiento de los estados financieros previsionales 4.6. Ejemplo práctico: análisis de los diferentes tipos de desviaciones CASO PRÁCTICO INTEGRAL: ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO GENERAL Y PRESUPUESTOS OPERATIVOS EN EXCEL     EXPOSITOR: MAG. LUIS VENTO CALDERON CONSULTOR ESPECIALIZADO EN FINANZAS CORPORATIVAS Economista. Magíster en Finanzas, Esan. Amplia experiencia en gerencia financiera, planificación estratégica, implementación de presupuestos, formulación y evaluación de proyectos de inversión, control interno e indicadores, gestión financiera y bancaria, mercado de valores, administración de caja, tesorería, créditos y cobranzas, así como en la implementación de sistemas de aseguramiento de calidad. Docente en temas Administrativos y Financieros en la Pontificia Universidad Católica del Perú y Esan (DPI). Ha desarrollado cursos programas de formación para para empresas e instituciones como: Austral Group, Luz del Sur, Maquisistemas, Austral Group, Invita (Sura), Universidad San Martin de Porres, Universidad Peruana Cayetano Heredia y para el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Consultor Financiero con sólida formación, obtenida en empresas transnacionales y nacionales líderes, ocupando puestos de dirección, en empresas como Castrol, Bristol Myers, Kimberly Clark, Perú Rail, DINET, Neptunia, AUSA, Delcrosa, ALSA y PASOC.   DIRIGIDO Empresarios, Gerentes Generales, Gerentes de Finanzas, Gerentes de Administración, Analistas Financieros, Tesoreros, Contadores, Controllers, Responsables de la Gestión Presupuestaria   INVERSIÓN 472 Soles ó 125 Dólares   FECHA Y HORARIO 11, 12, 17, 18 NOVIEMBRE De 7 pm a 10 pm PARTICIPANTES INTERNACIONALES Consultar forma de pago online Aceptamos todas las tarjetas de crédito y débito FORMA DE PAGO Cuenta bancaria. Se aceptan tarjetas de crédito y débito         INFORMES E INSCRIPCIONES     Click aquí para Información por WhatsApp   Atendemos Sábados y Domingos

 

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