Con solicitud de reenvío a Gerencia de Ventas,
Gerencia Comercial y/o Gerencia General.
| Seminario Online
COMO HACER UN EFECTIVO PLAN DE VENTAS 2026
Claves para garantizar el Éxito de su Plan Comercial 2026
28 y 29 de Octubre
De 7pm a 10pm
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| Este Seminario responderá preguntas como:
¿Qué factores clave impactarán la gestión de ventas en el 2026?
¿Qué tanto cambiará mi estrategia comercial en el ámbito del nuevo entorno y demanda?
¿Cuáles son los nuevos comportamientos generados en mis clientes en este contexto?
¿Requiere cambios en los procesos comerciales?
¿Está considerando las nuevas preferencias de consumo y pagos?
¿He evaluado la preferencia por canales virtuales vs físicos?
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| TODA CRISIS TIENE GANADORES Y PERDEDORES
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| APLIQUE ESTRATEGIAS COMERCIALES AVANZADAS PARA GESTIONAR CON ÉXITO SUS VENTAS EN EL 2026 |
| En tiempos de crisis locales o mundiales, todo cambia rápidamente en el mercado. Es imperativo que las empresas se adapten con la máxima rapidez, para transitar en estos nuevos escenarios no solo de alta competitividad y complejidad, sino que ahora en tiempos de crisis recurrentes y sin precedentes. Los Planes de la empresa no se van a mantener, deben replantearse y definir nuevos objetivos y una nueva estrategia con foco en resultados y en la eficiencia de la operación. La improvisación y la falta de ejecución correctiva de la demanda y del plan comercial es garantía para no tener buenos resultados. Es imperativo estimar los nuevos ingresos requeridos por la empresa y como alcanzarlos.
El seminario le dará a conocer en detalle, un enfoque moderno para sostener las ventas de manera constante, para fidelizar y desarrollar clientes. Además, analizaremos las variables claves que determinan cómo realizar un forecast o estimación de los objetivos de ventas y las métricas de negocios que todo ejecutivo debe analizar y gestionar para alcanzar los resultados de ventas necesarios para el 2026. |
| CONTENIDO DETALLADO MÓDULO I:
PLANEAMIENTO DE VENTAS 2026
_ Escenario Global y Nacional
_ Planeación de Ventas
_ Niveles de Pronósticos
_ Técnicas Cualitativas
_ Técnicas Cuantitativas
_ Determinación del Presupuesto de Ventas
_ Asignación de Presupuesto
_ Caso: Análisis de un presupuesto general de ventas
MÓDULO II:
EVALUACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS 2026
_ Proceso de Evaluación de la Fuerza de Ventas
_ Propósito de la Evaluación
_ Establecimiento de Estándares de Desempeño
_ Recolección de Información
_ Medidas de Desempeño
_ Evaluación de Presentación
_ Programa de recuperación si hay potencial
_ Análisis y discusión de casos |
| EXPOSITOR: MAG. ORLANDO PONCE Consejero Empresarial Internacional
_ Fundador CEO de Partner Consulting. Director Comercial en BPH Cadena Hotelera. Miembro activo en la Sociedad Peruana de Marketing. Mentor Innova ESAN. Mentor Profesional Internacional - RGM. Coach Líder certificado en SAC por SQI-USA. Consultor IFC en Dirección de Empresas Familiares y Gobierno Corporativo. Consultor certificado en Planeamiento Estratégico Cuantificado / BSC - Universidad Tecnológica Argentina - UTN Argentina. Experto en Planeamiento Estratégico Prospectivo, Desarrollo Organizacional y Comercial.
_ Magister en Dirección de Marketing y Gestión Comercial - Universidad del Pacífico - 1er puesto y premio especial Robert Maes. Master en Administración de Negocios y Licenciado en Administración por la Universidad Nacional de Trujillo - ambos 1er puesto. Especialización en l en Instituto Europeo Posgrado - IEP. Especialización en Finanzas. Docente de posgrado. Más de 800 presentaciones entre seminarios y conferencias: CONEA, CONEI, CLEIN.
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| FECHA Y HORARIO
28 y 29 de Octubre, De 7pm a 10pm 354 Soles ó 100.30 Dólares
Incluye: Material Digital y Certificado Digital.
| FORMA DE PAGO
SE ACEPTAN TODAS LAS TARJETAS DE CRÉDITO Y DÉBITO, Y PAYPAL | INFORMES E INSCRIPCIONES Click aquí para Información por WhatsApp Atendemos Sábados y Domingos | |
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