| OBJETIVOS: - Desarrollar la capacidad para diseñar estrategias efectivas de gestión del mantenimiento adaptadas a las necesidades de cada organización.
- Comprender paso a paso cómo implementar un sistema integrado y estructurado de actividades de mantenimiento.
- Saber cómo planificar y programar intervenciones de mantenimiento que generen valor en empresas de producción o servicios, utilizando indicadores de clase mundial para medir su efectividad.
- Aumentar la confiabilidad operativa de los equipos, reduciendo fallos y mejorando su desempeño.
- Optimizar el rendimiento de la maquinaria, logrando altos niveles de productividad y calidad con costos de mantenimiento sosteniblemente bajos. ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? A gerentes de operaciones, responsables de mantenimiento, producción, logística y calidad, así como a líderes de equipos y personal estratégico involucrado en la mejora continua de los procesos productivos. TEMAS A TRATAR: 1.El rol de Mantenimiento en la actualidad
2.Terminología de Mantenimiento según la Norma UNE-EN 13306:
- Gestión del Mantenimiento
- Estrategias de Mantenimiento
- Objetivos del Mantenimiento
- Confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad
La digitalización y La Inteligencia Artificial en el Mantenimiento 3.Implementando el Mantenimiento Preventivo
- Elementos claves para el éxito del Programa de Mantenimiento Preventivo
- Objetivos y Metas del MP
Fase 1: Listado de equipos/Sistemas
Fase 2: Priorizando el Mantenimiento: Criticidad de Equipos/Sistemas
Fase 3: Listado de funciones y especificaciones de los equipos/sistemas críticos
Fase 4: Determinación de los modos de fallo
Fase 5: Estudio de las consecuencias de los fallos
Fase 6: Determinación de las medidas preventivas a aplicar
Fase 7: Planificar las medidas preventivas 4.Documentación del Mantenimiento. Información del Mantenimiento . Software CMMS (computerized maintenance management system).
5.Gestión de Fallas y el Mantenimiento Correctivo
6.Planificación, Programación y Ejecución del Mantenimiento
7.Indicadores de Mantenimiento Preventivo / Construcción de un Balanced Scorecard, para seguimiento y mejora. | 