domingo, 11 de octubre de 2026

Supervisión Eficaz del Mantenimiento

Curso Taller en Vivo: Supervisión Eficaz del Mantenimiento

Mié 21, Vie 23, Lun 26 y Mar 27 Octubre, 07:00 p.m. - 10:00 p.m.

 

Inversión

Perú 472

Latam 125 Dol

 

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Contexto del programa 

Basado en ISO 55000, Gestión de Activos

Contenido general

 

Módulo I
De Mantenimiento a Gestión de Activos
El Nuevo Rol del Supervisor

1. Contexto actual de la industria

  • Volatilidad de costos energéticos.

  • Presión sobre costos y productividad.

  • Riesgos de supply chain y lead times.

  • Obsolescencia tecnológica.

  • Digitalización e IA.

2. ¿Por qué mantenimiento ya no puede gestionarse aisladamente?

  • Mantenimiento Tradicional
    Reparar→ prevenir fallas→ controlar costos

  • Mantenimiento alineado a Gestión de Activos
    Controlar riesgo → optimizar desempeño → optimizar costo de ciclo de vida→
    asegurar sostenibilidad.

3. Fundamentos de ISO 55000: 2024

  • Mapa Mental de Gestión de Activos

  • Modelo de Gestión de Mantenimiento alineado con GA

4. El verdadero Rol del Supervisor de Mantenimiento en los procesos claves de la GA

  • Compromiso y rol en el despliegue de los objetivos estratégicos

  • Rol en el desarrollo y ejecución de los procesos tácticos

  • Liderazgo y rol en la ejecución de los procesos operativos.

Módulo II
Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad para Máxima Eficiencia Operativa

  1. Taxonomía y arquitectura de información de activos

  2. Niveles de Criticidad

  3. Ingeniería de Confiabilidad
    ○ Análisis RAM, FMECA, y otros.
    ○ Inspección y detección temprana de condición
    ○ Monitoreo y Análisis predictivo con tecnologías 4.0

  4. Ingeniería de Mantenimiento

  5. Estrategias de mantenimiento

Módulo III
Supervisión de Clase Mundial del Plan a la Ejecución
Gestión por procesos de la Alineada con GA

  1. Planificación
    ○ Alcance, recursos y gestión de OT.
    ○ Riesgos y procedimientos.

  2. Programación
    ○ Prioridades y disponibilidad de recursos;
    ○ Ventanas operativas y coordinación producción_mantenimiento

  3. Ejecución
    ○ El supervisor debe controlar: normas de Seguridad, Medioambiente y Calidad
    en la ejecución

  4. Gestión de repuestos

  5. Gestión de repuestos y contratistas

  6. Lean Maintenance
    ○ Los 7 tipos de desperdicio en Mantenimiento
    ○ Lean TPM: 5S. SMED, Poka Yoke
    ○ Gestión visual

  7. Gestión del CAPEX → OPEX

  8. Gestión Energética

  9. Gestión de Datos y trazabilidad

Módulo IV
Indicadores World Class
Medición y Mejora de la Gestión de Mantenimiento

  1. Indicadores World Class
    ○ Desempeño
    ○ MTBF, MTTR, Disponibilidad, OEE
    ○ Indicadores de costos
    ○ Medición de la satisfacción de los Clientes Internos

  2. Herramientas de Mejora para la Gestión de Mantenimiento
    ○ No Conformidades y Acciones Correctivas
    ○ Gestión de Fallas / Análisis Causa Raíz (ACR)
    ○ Investigación de no conformidades e incidentes asociados con activos
    ○ Metodologías para solución de problemas: QC Story, Kaizen
    ○ Acciones Preventivas y Mejora
    ○ El Ciclo de Deming para la Mejora Continua del Mantenimiento
    ○ Metodología Six Sigma aplicada a la Función Mantenimiento.
    ○ Mejora de la Calidad del Mantenimiento
    ○ Herramientas Estadísticas Básicas de la Calidad:
    Diagrama de Pareto, Diagrama causa-efecto, Gráficos de Control, Diagrama de
    Afinidades, Diagramas de Árbol, Diagrama de Dispersión, Diagrama de Flujo

Módulo V
Gestión de Mantenimiento Alineada con Gestión de Activos
Hoja de Ruta Básica

  1. ¿Dónde estamos?
    ○ Diagnóstico de madurez

  2. ¿Dónde queremos llegar?
    ○ Objetivos de Mantenimiento alineados con AM

  3. ¿Qué debemos cambiar?
    ○ Gap Analysis

  4. ¿Por dónde empezamos?
    ○ Área piloto + Quick Win

  5. Análisis de Casos Reales

Descripción:
Herramientas Modernas para el Desarrollo de Competencias Técnicas de Supervisores de Mantenimiento, orientadas Garantizar la Eficiencia Operativa de los Equipos y Activos
 

Dirigido a

Gerentes, Jefes y Supervisores de Mantenimiento, Producción, Operaciones y Mantenimiento. Jefes y Supervisores de Gestión de Activos. Así mismo, todo el personal involucrado en procesos de mejoramiento de los procesos productivos.


Modalidad y beneficios

Material de trabajo, Certificado Digital


Fechas y horario

Mié 21, Vie 23, Lun 26 y Mar 27 Octubre
07 p.m. - 10 p.m.


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AM Business S.A.C.

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